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Une révolution copernicienne dans l’économie américaine !

Une révolution copernicienne dans l’économie américaine !

4 BILLIONS DE DOLLARS! En moyenne, c’est la croissance annuelle de l’économie américaine. C’est, en moyenne, la quantité de nouvelle valeur créée chaque année par l’économie américaine. 330 MILLIONS ! C’est la population approximative des États-Unis en 2021. Donc, si vous divisez 4 billions de dollars par 330 millions de personnes, vous constaterez qu’en moyenne, l’économie américaine croît au rythme de 12 000 dollars par personne, par an.

Avec ces chiffres à l’esprit, explorons ce qui se passe si la Réserve fédérale, par l’intermédiaire des banques locales, émet 12 000 $ de crédit en capital à un intérêt de zéro pour cent à chaque homme, femme et enfant aux États-Unis, chaque année? Ma question à ce stade-ci est la suivante: a-t-on dépensé de l’argent? La réponse est AUCUN ARGENT N’A ÉTÉ DÉPENSÉ! Tout ce qui s’est passé, c’est qu’il y a eu 4 000 milliards de dollars de crédit en capital émis, qui attendent juste d’être dépensés.

Notez ici que le CRÉDIT EN CAPITAL est différent du CRÉDIT À LA CONSOMMATION car il ne peut être utilisé que pour acheter des immobilisations productrices de richesse (actions, obligations, terrains, bâtiments, machines, brevets, droits d’auteur) qui devraient rapporter des dividendes réguliers et prévisibles à leurs propriétaires.

Maintenant, soudainement, une personne décide d’utiliser son crédit en capital pour acheter pour 12 000 $ d’actions de premier ordre. À ce stade, 12 000 $ ONT ÉTÉ DÉPENSÉS. Mais il est INSTANTANÉMENT garanti (garanti de sorte que ni la banque locale ni la Fed ne sont à risque) par la valeur de l’action solide et de premier ordre qui a été achetée à un taux d’intérêt nul.

Afin d’accélérer le processus de propriété, le nouveau propriétaire est également autorisé à rembourser ce prêt de crédit en capital en utilisant des DOLLARS AVANT IMPÔT produits par ses actions. En d’autres termes, le nouveau prêt est automatiquement garanti. Le propriétaire ne creuse pas dans son compte d’épargne. Ils ne mettent pas de deuxième hypothèque sur la maison familiale. Ils remboursent le prêt en utilisant AVANT IMPÔT, BÉNÉFICES FUTURS / DIVIDENDES. Dans les milieux d’investissement, cette stratégie est appelée « rachat par emprunt ».

En moyenne, le prêt se remboursera (il est auto-liquidable) en 3 à 7 ans. Mais les dividendes continuent de couler, créant un REVENU RÉSIDUEL pour leur propriétaire. Multipliez ce scénario par 10 ans et vous constaterez que 120 000 $ ont été investis au nom du propriétaire avant son 10e anniversaire. Au moment où ils atteindront l’âge universitaire, plus de 200 000 $ auront été investis en leur nom, ce qui leur fournira tout le revenu résiduel dont ils auront besoin pour fréquenter l’université, tout en n’engageant AUCUNE DETTE UNIVERSITAIRE. Et à la retraite, le propriétaire n’aura pas besoin de sécurité sociale.

Pour répéter, pas un centime mince n’est dépensé JUSQU’à ce qu’un achat soit consommé. Une fois que cela se produit, le prêt est instantanément garanti par la valeur de l’actif producteur de richesse acheté. Ensuite, le prêt auto-liquidable se rembourse avec des dollars avant impôt dans un laps de temps prévisible, de sorte que ni le particulier ni le gouvernement n’encourent de dette à long terme. Et pour rendre les choses encore plus sûres, un petit pourcentage du prix d’achat est utilisé pour assurer l’ensemble de la transaction, juste au cas où l’action solide et de premier ordre ne fonctionnerait pas comme prévu et ne se rembourserait pas.

L’occasion en or Biden/Harris…

Maintenant, si vous multipliez ce scénario par 330 millions de personnes par an, vous verrez comment la nouvelle administration Biden / Harris pourrait sortir notre économie de la pire crise économique que l’Amérique ait connue depuis le krach boursier en 1929. Ce faisant, ils ne créeraient aucune dette publique et aucune dette individuelle.

En une décennie et demie, cette stratégie, si elle était employée, éliminerait progressivement la pauvreté et une myriade de problèmes connexes, y compris le racisme structurel. Cela démocratiserait également systématiquement l’économie de marché, créerait des millions de NOUVEAUX CONTRIBUABLES qui réduiraient le fardeau fiscal pour les Américains qui paient actuellement des impôts, permettraient aux programmes de filet de sécurité sociale de disparaître jusqu’au bout du temps, équilibreraient le budget et peut-être même rembourseraient la dette nationale.

16 Foire aux questions

  1. D’où viennent les 4 billions de dollars?
    Il provient de NOUVELLE RICHESSE / VALEUR (d’une économie américaine en expansion naturelle) créée (en moyenne) chaque année. C’est destiné à arriver! Quelqu’un aura accès à cette richesse prévisible et nouvellement créée et en bénéficiera. L’AED suggère que le plus grand nombre (comme nous, le peuple) devrait avoir accès aux moyens nécessaires pour participer à la propriété de l’économie – PAS seulement quelques-uns.
  2. L’AED ne sera-t-il pas inflationniste?
    Non, ce ne sera pas le cas. Notez que cette stratégie n’ajoute pas un centime à la croissance annuelle prévue de l’économie américaine. Ça va arriver de toute façon. Ainsi, l’AED ne dilue ni ne dévalue les niveaux de monnaie existants. La seule question est de savoir qui peut participer et en bénéficier. Est-ce que ce sera nous le peuple (le plus grand nombre)? Ou seulement le 1% (quelques-uns)?
  3. L’AED n’est-elle pas socialiste ?
    Mais non. Le capitalisme est une question de PROPRIÉTÉ PRIVÉE. Le socialisme est une question de PROPRIÉTÉ PUBLIQUE. Dans cette optique, l’AED est axée sur la propriété privée. Mais il contrecarre systématiquement la concentration de la richesse / du pouvoir. Il démocratise également notre économie de marché. Ce faisant, il SOUTIENT LA DÉMOCRATIE POLITIQUE.
  4. L’AED n’augmentera-t-elle pas mes impôts?
    Non, ce ne sera pas le cas! Ce qu’il fera, c’est créer des dizaines de millions de NOUVEAUX CONTRIBUABLES qui, à leur tour, aideront les contribuables actuels à assumer le fardeau fiscal. Cela réduira en fait les impôts pour la plupart des gens qui paient actuellement des impôts. Il offre même le potentiel de REMBOURSER LA DETTE NATIONALE.
  5. Laissez-moi calculer.
    Une famille de 4 personnes recevrait 48 000 $ (4 X 1 200 $) de crédit en capital par année. Et une famille de 10 personnes recevrait 120 000 $ (10 X 12 000 $) de crédit en capital par année. Droite? Alors, la Loi sur la démocratie économique ne paie-t-elle pas effectivement pour qu’un couple crée beaucoup d’enfants afin d’obtenir beaucoup d’argent? La réponse courte est que, puisque la marge de crédit n’est pas transférable, les parents n’y ont pas accès et n’en bénéficient pas directement. Mais plus important encore, la recherche montre que plus le revenu augmente, la fréquence des accouchements diminue. Donc, sur les deux plans, l’EDA n’encouragera pas la surproduction d’enfants.
  6. En quoi la démocratie économique est-elle différente du revenu de base universel ?
    UBI simple et c’est relativement immédiat. C’est sa force. Il est orienté vers le consommateur et sa taille reste relativement constante au fil du temps. Il est également garanti/garanti par une dette publique accrue. Le RBI est donc une SOLUTION À COURT TERME et crée une dépendance vis-à-vis du gouvernement. En revanche, l’AED est plus compliqué et il faut un certain temps (5 à 7 ans) avant que les revenus résiduels ne soient réellement générés. L’AED est axée sur l’investissement, ce qui signifie qu’elle s’accumule et croît au fil du temps. Il est également soutenu par des immobilisations assurées et productrices de richesse qui garantissent / sécurisent chaque transaction. Ce faisant, il ne crée AUCUNE dette à long terme pour les consommateurs ou le gouvernement. Par conséquent, l’ADC est une SOLUTION À LONG TERME qui doit être progressivement progressive à mesure qu’elle crée plus de personnes INDÉPENDANTES du gouvernement.
  7. La démocratie économique est-elle similaire à un plan d’actionnariat salarié / ESOP?
    Oui. Mais au lieu de couvrir uniquement ceux qui travaillent pour des entreprises appartenant à leurs employés et qui ont accès à un ESOP, Economic Democracy utilise la même stratégie pour couvrir tout le monde (indépendamment de l’âge, du sexe, de la race, de la religion), dont la plupart n’ont pas les moyens nécessaires pour participer au côté de la propriété (prévisiblement rentable) de l’économie américaine.
  8. La démocratie économique a-t-elle été testée dans le cadre d’un projet pilote pour voir comment elle fonctionne dans la vie réelle?
    Oui et non. Les mécanismes de base de cette stratégie ont été soigneusement testés dans les quelque 8000 entreprises appartenant aux employés qui ont été créées au cours des 50 dernières années. Comme nous l’avons dit dans la question précédente, l’AED n’est en réalité qu’une extension de la stratégie ESOP qui vise à donner à tous les Américains une chance égale de participer et de bénéficier du côté propriété de l’économie américaine où toute la nouvelle richesse est créée. Cependant, il n’a pas encore été officiellement testé dans un contexte national.
  9. Quel pourcentage est utilisé pour calculer un retour sur investissement moyen et un potentiel de gain?
    En utilisant des estimations très prudentes, nous avons choisi 15% comme ROI AVANT IMPÔT. Historiquement, avant les récentes fluctuations sauvages et les valeurs boursières grossièrement gonflées d’aujourd’hui, un RETOUR SUR INVESTISSEMENT APRÈS IMPÔT était de l’ordre de 9 à 12%. La période de récupération est calculée en divisant un par le taux de rendement et en arrondissant à l’entier supérieur le plus proche. Ainsi, 1/,15 = 6,666 (arrondissez-le à 7 ans).
  10. Comment la démocratie économique réduit-elle l’esclavage salarié aux États-Unis ?
    En donnant à chacun (par opposition à quelques-uns) un accès légitime au côté de la propriété de l’économie américaine (où presque toute la nouvelle richesse est générée) et en créant des revenus résiduels pour tout le monde, Economic Democracy réduit la nécessité pour quiconque de vendre ses heures les plus productives de la journée (semaine, mois, année, vie) à un employeur en échange d’un chèque de paie.
  11. Quel sera l’impact de l’AED sur le caractère de récession/boom de l’économie américaine ?
    Il élimine efficacement les déséquilibres qui sont responsables du dilemme récession/boom.
  12. L’AED s’adresse-t-elle surtout aux conservateurs ou surtout aux libéraux ? Pour être honnête, c’est une stratégie qui plaît aux DEUX CÔTÉS de l’île. Il fait appel au républicain fiscalement conservateur qui veut contrôler les dépenses et vivre selon nos moyens. Il fait également appel au démocrate libéral qui veut des règles du jeu équitables où tout le monde a des chances égales. Et puisqu’elle promeut systématiquement l’indépendance vis-à-vis du gouvernement (c’est-à-dire la liberté), les seules personnes qui désapprouvent l’EDA sont les autocrates qui veulent nous contrôler, nous le peuple.
  13. Pourquoi les médias grand public n’informeraient-ils pas « nous, le peuple » d’une telle stratégie économique révolutionnaire ?
    Tout simplement, l’ensemble des médias grand public (y compris CNN et MSNBC) est détenu et contrôlé par le un pour cent. Et le un pour cent préfère garder « nous, le peuple » sous contrôle et dans l’ignorance des idées révolutionnaires qui menacent de saper leur concentré de richesses/pouvoir. Nous sommes autorisés à voir et à entendre ce que les propriétaires de médias nous permettent de voir et d’entendre. En d’autres termes, les médias grand public américains ne livrent guère plus qu’une propagande rentable qui, à long terme, soutient la concentration de la richesse et du pouvoir.
  14. Pourquoi le milieu universitaire n’présente-t-il pas cette stratégie à tous ses futurs économistes?
    Pour être honnête, la plupart des économistes n’ont jamais été initiés à la démocratie économique. Ils ne peuvent pas enseigner ce qu’ils ne savent pas. Mais au 21ème siècle, le monde universitaire dépend largement du financement des entreprises (c’est-à-dire le un pour cent) pour leur existence. Ainsi, même s’ils sont familiers avec la démocratie économique, les académiciens peuvent difficilement se permettre d’introduire cette stratégie révolutionnaire aux futurs économistes sans risquer leur propre emploi dans le processus. Les bureaucrates (conventionnels) ne font presque jamais de vagues.
  15. Qui est le principal promoteur de la Loi sur la démocratie économique?
    Ce serait le Center for Economic and Social Justice (CESJ.ORG), dont le siège est à Arlington, en Virginie.
  16. Quelles sont les trois grandes questions que le CESJ veut poser au sujet de toute législation qui sera adoptée par le Congrès?
    À qui appartient-il? Qui le contrôle? Qui en profite? Dans le cas de l’EDA, chaque individu aux États-Unis possède et contrôle des actifs producteurs de richesse, et bénéficie de cette stratégie.

John F. Kennedy a averti que « ceux qui rendent impossible la révolution pacifique rendent la révolution violente inévitable ». L’Economic Democracy Act représente la révolution pacifique qui aidera les Américains à éviter l’inévitable révolution violente.

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Rick_Osbourne/58185

Source de l’article: http://EzineArticles.com/10402172

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Le guide ultime pour devenir un grand gestionnaire de médias sociaux

Le guide ultime pour devenir un grand gestionnaire de médias sociaux

Un grand gestionnaire de médias sociaux est, comme dirait Ron Burgundy: « Les couilles ».

C’est un fait incontesté que chaque entreprise doit être active dans les médias sociaux. Les exigences en constante évolution du consommateur moderne exigent que les marques réfléchissent rapidement et s’adaptent rapidement afin de garder une longueur d’avance.

Le rôle d’un gestionnaire de médias sociaux a séduit la génération massive d’internautes socialement actifs. C’est difficile de ne pas le faire. Surtout quand certains pourraient penser que vous pouvez gagner beaucoup d’argent en publiant des mises à jour Facebook. À peine.

Être un gestionnaire de médias sociaux, c’est un peu comme être un comédien de stand-up. Vous devez rapidement comprendre votre public et votre engagement avec eux est vital. Pour ce faire, vous devez savoir si le public rit de vos blagues et vous devez le savoir en temps réel. Si vous pouvez le faire, alors vous avez déjà gagné la foule.

Alors, comment devient-on un manager social ? Plus précisément, comment devient-on un grand gestionnaire social?

La réponse sera surprenante pour certains. Tout d’abord, vous devez le vouloir. Deuxièmement, vous devez l’aimer. Troisièmement, vous devez l’apprendre. Et même si vous cochez toutes ces cases, vous devriez vous demander: « Suis-je une personne sociale? » Si la réponse est non, alors devenir un gestionnaire de médias sociaux n’est probablement pas pour vous…

Jetons donc un coup d’œil aux statistiques.

LinkedIn affiche 57 910 résultats pour « Social Media Manager »
Les médias sociaux ont maintenant dépassé le porno en tant qu’activité numéro 1 sur le Web
97 % de tous les consommateurs recherchent des entreprises locales en ligne
71% des consommateurs recevant une réponse rapide de la marque sur les médias sociaux disent qu’ils recommanderaient probablement cette marque à d’autres
93% des spécialistes du marketing utilisent les médias sociaux pour les entreprises
En termes de difficulté d’exécution, près de la moitié (49%) des spécialistes du marketing B2B placent le marketing des médias sociaux en tête, suivi du marketing de contenu (39%), du référencement (26%) et du mobile (25%)
77% des spécialistes du marketing B2B utilisent un blog dans le cadre de leur mix marketing de contenu
En moyenne, 25 % des budgets marketing sont maintenant consacrés au développement, à la diffusion et à la promotion de contenu.
78% des petites entreprises attirent de nouveaux clients via des sites sociaux
Lorsqu’on leur a demandé de classer la maturité du social business de leur entreprise sur une échelle de 1 à 10, plus de la moitié des dirigeants d’entreprises mondiales ont attribué à leur entreprise une note de 3 ou moins.
Mais la statistique la plus pertinente pour cet article est:

Seulement 12% de ceux qui utilisent le marketing social estiment qu’ils l’utilisent efficacement.
Être un gestionnaire de médias sociaux apporte avec lui des avantages clés dans un environnement indépendant. Le plus reconnaissable étant le fait que vous êtes votre propre patron. Vous prenez les décisions et ne répondez à personne. Vous envoyez les factures et vous définissez les stratégies. Heck, vous pourriez vous asseoir dans vos caleçons toute la journée sur l’ordinateur si vous le vouliez.

L’autre est l’argent. C’est un rôle en demande, mais que les entreprises ont encore du mal à accepter. Certaines entreprises réalisent et comprennent la valeur que les médias sociaux pourraient apporter à leur entreprise et sont prêtes à investir massivement dans des campagnes de médias sociaux robustes. En tant que votre propre patron, vous pouvez décider comment définir vos coûts et vos prix en conséquence.

Une autre raison attrayante est la faible barrière à l’entrée. Avec de faibles coûts de démarrage et de nombreuses ressources en ligne (comme celle-ci!) pour réduire rapidement la cure d’apprentissage, n’importe qui peut lancer une entreprise de gestion sociale indépendante dans un court laps de temps.

Je vais vous raconter mon histoire sous peu, mais d’abord, explorons les compétences essentielles dont vous aurez besoin pour devenir un excellent gestionnaire de médias sociaux.

Compétences fondamentales :

Connaissances en marketing

Vous devez avoir une bonne compréhension des principes de base du marketing. Une certaine formation en marketing serait bénéfique, mais sinon, vous pouvez trouver de nombreuses ressources de qualité en ligne.

Expérience

Votre expérience ne doit pas nécessairement se limiter aux expériences de vie. Avez-vous géré vos propres profils de médias sociaux pendant un certain temps? Savez-vous comment gérer efficacement vos propres comptes sociaux et comprendre ce que les clients attendent?

Sociable

J’en ai parlé au début de l’article. Si vous n’êtes pas une personne sociable – quelqu’un qui n’aime pas beaucoup communiquer et qui n’est pas très extraverti, alors devenir un gestionnaire de médias sociaux n’est tout simplement pas pour vous. Bien sûr, vous pouvez vous cacher derrière un mot-clé et surveiller pendant un certain temps, mais les clients voudront généralement se rencontrer, parler au téléphone ou avoir des sessions Skype à un moment donné.

Gestion de projets

Vous n’avez pas besoin d’avoir un certificat Prince2, mais vous devez être capable de bien gérer les projets et votre temps. Il est typique pour les gestionnaires de médias sociaux de travailler avec plusieurs clients à la fois. Garder un œil sur tout est important pour que cela ne devienne pas écrasant.

Technologique

Les médias sociaux existent en ligne. Par conséquent, vous devez avoir un certain degré de connaissances en informatique. Avoir une bonne connaissance de la technologie sociale améliorera vos services et vous assurera de vous tenir au courant des dernières tendances et développements sociaux.

Entregent:

Communication

Il va sans dire que si vous allez représenter une entreprise et interagir avec ses clients, vous devrez avoir de solides compétences en communication.

Personnalité

Les entreprises ont tendance à ne pas vouloir embaucher des personnes sans personnalité pour agir au nom de leur marque. Cela ne résonne pas bien avec eux, ni avec leur public.

Réactivité

J’en ai parlé à quelques reprises – les médias sociaux sont très rapides. Imaginez si l’une de vos missions sociales était largement axée sur le service à la clientèle et que vous ne répondiez pas aux plaintes ou aux demandes des clients pendant des semaines. Les internautes veulent des réponses rapides. Être en mesure de répondre à ces besoins peut être très utile à votre client (et à vous!).

Entrepreneurial

Pour devenir un gestionnaire de médias sociaux en tant que pigiste, vous devez être autonome. Vous devriez être prêt à faire un effort supplémentaire et à prendre quelques risques financiers en cours de route. Si vous ne décrochez pas un emploi suffisamment rémunérateur en un mois, comment cela vous affectera-t-il?

Multitâche

Un bon gestionnaire de médias sociaux doit être capable d’effectuer efficacement un large éventail de tâches.

Organisation

Vous devez toujours être très bien organisé lorsque vous fournissez des services de gestion des médias sociaux. J’utilise toutes sortes d’outils traditionnels comme les calendriers, les tableaux blancs et les listes de tâches pour rester organisé. J’utilise également de nombreux outils organisationnels en ligne, tels que: Thunderbird pour accéder à tous mes comptes de messagerie en un seul endroit, Dropbox pour partager facilement des documents avec les clients et des signets pour garder une trace de tous les sites Web que je visite fréquemment.

Réflexion stratégique

Être capable de réfléchir aux campagnes avant qu’elles ne se produisent et parfois sortir des sentiers battus en cas de besoin, sont un grand atout à avoir en tant que gestionnaire de médias sociaux. Les clients ont tendance à vouloir savoir comment vous allez faire quelque chose avant de vous laisser le faire, il est donc essentiel de pouvoir présenter une stratégie claire et concise.

Flexible (avec voyage)

Contrairement à la croyance populaire, un gestionnaire de médias sociaux indépendant doit parfois quitter son bureau! Si c’est un problème pour vous, alors vous devriez penser à commencer une autre profession. Presque tous les projets d’envergure que j’entreprends impliquent plusieurs rencontres avec le client. Vous devriez avoir des compétences de pitch raisonnables, car vous devrez peut-être vendre vos services en face à face, avant d’être embauché. Vous pouvez même choisir de prendre en charge le travail à l’interne.

Compétences élargies :

Rédaction

Tout bon gestionnaire de médias sociaux est un grand écrivain. L’écriture constitue la base de nombreux aspects du marketing en ligne, qu’il s’agisse de créer des publicités, d’écrire des blogs, d’interagir avec les clients, de rédiger des textes de vente ou de rédiger des communiqués de presse.

Conception graphique

Presque toutes les plateformes de médias sociaux offrent la fonctionnalité nécessaire pour personnaliser l’interface et intégrer votre propre image de marque. Si vous êtes pointu avec Photoshop (ou un logiciel de conception similaire), vous êtes bien placé pour offrir ces services dans le cadre de votre package de médias sociaux. De même, la création de contenu tel que des infographies, des bannières ou des images est une pratique courante pour un gestionnaire de médias sociaux.

Publicités

Chaque gestionnaire de médias sociaux devrait avoir une bonne connaissance de la publicité. Qu’il s’agisse de publicité Pay-Per-Click (PPC) ou de bannières publicitaires, vous devez connaître les tenants et aboutissants de chaque discipline et comprendre comment optimiser chaque format.

RP

Les relations publiques sont étroitement liées au marketing des médias sociaux, en ce sens que les deux impliquent la gestion de la diffusion de l’information entre une entreprise et le public. Vous pouvez commencer par ne pas avoir besoin d’avoir une connaissance approfondie des relations publiques, car elles sont généralement gérées par de grandes marques qui ont intérêt à persuader les parties prenantes, les investisseurs ou le public de maintenir un certain point de vue.

Statistique

Tout dans le marketing doit être mesuré. Vous devez mesurer et analyser périodiquement votre performance en matière de marketing social et produire des rapports à l’intention de vos clients pour démontrer votre valeur.

SEO

Comprendre comment les médias sociaux affectent l’optimisation des moteurs de recherche améliorera en fin de compte les performances des campagnes. En 2012, il y avait en moyenne 5 134 000 000 de recherches sur Google chaque jour. Si vous pensez que le référencement n’a pas d’importance pour vos activités sociales, détrompez-vous.

Marketing traditionnel

Même si vous ne serez généralement pas impliqué dans les pratiques de marketing traditionnelles tout en assumant un rôle de gestion des médias sociaux, vous devez comprendre comment les deux formes de marketing s’affectent mutuellement et comment chacune peut être mieux exploitée pour compléter l’autre.

Montage vidéo

Ce sera probablement la moins utilisée de vos compétences plus larges, mais elle peut néanmoins vous aider dans vos positions de marketing social. J’ai eu quelques clients qui exigeaient que des présentations ou des vidéos de démonstration soient éditées avant d’être utilisées dans leurs campagnes de médias sociaux. Je ne suis certainement pas un expert, mais avoir un niveau raisonnable de connaissances dans l’utilisation de Windows Movie Maker (ou d’un logiciel de montage vidéo similaire) peut transformer ce fichier vidéo directement de la caméra en une belle vidéo prête pour YouTube.

Même si vous possédez toutes les compétences nécessaires pour devenir un gestionnaire de médias sociaux, il est encore possible d’améliorer vos services en utilisant différents outils et logiciels sociaux. Je vais rapidement récapituler deux logiciels différents que j’utilise et qui peuvent vous aider à devenir un excellent gestionnaire de médias sociaux:

Hootsuite: J’ai écrit une critique approfondie de Hootsuite sur mon blog qui comprend également un tutoriel vidéo qui devrait fournir toutes les informations que vous devrez savoir sur Hootsuite.
BuzzBundle: C’est mon logiciel préféré et le plus apprécié que j’ai jamais utilisé. Je l’utilise principalement pour trouver des mots-clés autour de mon sujet de contenu à travers une vaste gamme de blogs, de forums et de sites sociaux et me renvoyer toutes ces informations dans une seule interface. Je peux alors voir qui discute de mon sujet et sauter directement dans les conversations pour ajouter mes deux cents.

Ce que l’on attend de vous…

Alors, que fait réellement un gestionnaire de médias sociaux? Comme vous pouvez probablement le constater maintenant, le rôle d’un gestionnaire de médias sociaux est diversifié. Ce n’est pas un cas de « Eh bien, je poste des mises à jour sur Facebook ». Voici quelques activités générales que les gestionnaires de médias sociaux devront exécuter:

Stratégie

Vous devrez formuler des stratégies spécifiques à la campagne et à la plate-forme qui répondent aux objectifs commerciaux. Vous créerez des plans d’actions, des calendriers de contenu, définirez des métriques et des KPI, entreprendrez diverses activités de recherche et effectuerez différents types d’analyse.

Création de contenu

Le contenu crée les bases de toute campagne marketing. La façon dont vous décidez d’exécuter vos campagnes dépendra des différentes formes de contenu que vous produisez. Comme vous l’auriez sans doute déjà entendu de quelqu’un, le contenu est roi. Croyez-les.

Gestion de la communauté

Gérer les comptes, c’est aussi gérer les communautés. Vous devez être la personne de référence lorsque vous représentez des marques dans les domaines sociaux et atteindre et interagir continuellement avec votre public. Vous devrez constamment renforcer les relations sociales afin de développer des adeptes durables.

Création d’un public

Le marketing auprès des mêmes personnes encore et encore n’élargira pas votre portée et votre portée sociale. Vous devriez augmenter le lectorat et votre niveau d’influence auprès de vos publics cibles.

Service client

De nombreuses entreprises utilisent les médias sociaux comme canal instantané pour le service client. Vous devrez être réactif et utile dans vos activités sociales, étant régulièrement le premier point de contact. Vous représenterez la marque et gérerez les perceptions de ses clients.

Mesure

Chaque effort qui consomme de l’investissement devra être mesuré et analysé. J’ai déjà écrit des tutoriels qui montrent comment vous pouvez configurer votre compte Google Analytics sur mon blog.

Rapports

Une fois vos efforts mesurés et analysés, vos clients voudront comprendre le rendement de leur investissement. Cela peut prendre la forme d’aides visuelles pour les réunions ou de rapports numériques. Le reporting est un ingrédient clé de tout gestionnaire de médias sociaux afin de prouver votre valeur et de démontrer la valeur que vous avez ajoutée à l’entreprise.

Comment suis-je devenu Social Media Manager ?

Je suis actif dans les médias sociaux depuis juillet 2007. C’était avant l’époque de tous les derniers outils et logiciels de marketing social qui sont aujourd’hui ancrés dans la vie quotidienne de tous les spécialistes du marketing social. Les ressources ou les tutoriels n’étaient pas aussi largement disponibles pour aider à accélérer la courbe d’apprentissage.

J’ai trouvé un cours en ligne qui semblait assez bon pour m’apprendre à transformer mes compétences sociales que j’avais pratiquées pour mon propre compte en une entreprise à part entière. J’ai investi 600 £ dans ce cours en ligne pour apprendre les bases et maintenant que quelques années ont passé, je peux regarder en arrière et dire que la valeur n’était pas si grande, mais les idées étaient là. Cela m’a poussé à sortir des sentiers battus et m’a motivé à commencer ma trajectoire pour devenir un gestionnaire de médias sociaux.

Donc, avant de décider de transformer mon amour pour les médias sociaux et le réseautage en une opportunité indépendante, j’ai fréquenté l’Université Brunel où j’ai obtenu mon baccalauréat et ma maîtrise en gestion des affaires. C’est à cette époque que j’ai sauté à bord avec le boom du poker et que j’ai commencé à jouer à des jeux d’argent et des tournois en ligne. Le poker m’a vraiment aidé à développer mes propres compétences en gestion du temps, en gestion de l’argent et en analyse. J’ai toujours su que je voulais démarrer ma propre entreprise, alors c’était une bonne plate-forme pour me mouiller les pieds. Tout au long de mon temps de jeu de poker, j’ai toujours été engagé dans des discussions sociales en ligne et j’ai même écrit quelques articles d’invités pour des sites de poker.

Avant de m’en rendre compte, j’étais un gestionnaire de médias sociaux indépendant à part entière…

Donc, pour démarrer mon travail indépendant sur les médias sociaux, j’ai rejoint un tas de sites indépendants comme Elance, oDesk et Freelancer. J’en utilise encore quelques-uns aujourd’hui.

Après quelques années passées à travailler en freelance sur de petits projets ponctuels et à développer mon sens aigu du marketing social, j’ai été embauché par une société de services commerciaux en ligne pour mener leurs campagnes de médias sociaux, ainsi que pour gérer toutes les campagnes de marketing social de leurs propres clients. Je travaille encore avec eux aujourd’hui, ce qui montre le pouvoir de forger de bonnes relations de travail.

J’ai réussi à attirer des clients dans la plupart des mois pour les prochaines années et chaque projet a fini par être assez diversifié du suivant. Cela m’a permis de développer des compétences plus larges que j’ai depuis trouvé presque une nécessité afin de fournir un service de marketing des médias sociaux bien équilibré. J’ai mentionné certaines de ces compétences plus larges requises pour devenir un excellent gestionnaire de médias sociaux vers le milieu de cet article.

J’ai également continué à maintenir et à créer mes propres profils de médias sociaux. Il est important de mettre en pratique ce que vous prêchez et de mettre en valeur votre expertise dans vos propres domaines. Mes profils sociaux ont régulièrement attiré des clients, ce qui permet de continuer à travailler et de développer mon potentiel de réseautage.

J’écris sur mon blog depuis quelques années, mais je n’ai mis à jour mon site que récemment. Mes propres activités sociales servent également à générer du trafic vers mes sites, où je génère des revenus passifs. J’aime « écouter » l’environnement social et m’engager avec des gens qui recherchent déjà mon contenu. Cela sert bien à établir et à renforcer les connexions, ainsi qu’à attirer un trafic ciblé.

J’ai également été un blogueur invité passionné. Je crois que la rédaction d’articles pour d’autres blogs pertinents ne sert qu’à augmenter votre portée et votre exposition. Une ou deux fois, j’ai vu mes articles présentés par des magazines et des publications en ligne, ce qui était toujours agréable.

Garder les oreilles au sol et me mettre « sur le terrain » était l’une des choses que je me suis promis de faire, même si je savais que la grande majorité de mon temps serait passée dans mon bureau à domicile. J’ai essayé de rencontrer régulièrement des relations d’affaires et des clients pour m’assurer qu’ils pouvaient faire correspondre un personnage en ligne à un visage réel. La grande majorité du temps, j’ai même réussi à me souvenir de mes cartes de visite!

Une stratégie que j’ai toujours essayé d’employer en freelance est d’essayer de transformer un client en trois. Ce que je veux dire par là, c’est que le bouche à oreille est la publicité la plus puissante qui soit. Les gens agissent sur la base de recommandations solides que leurs amis font. J’ai trouvé que prendre une approche aussi basique que de demander aux clients à la fin des projets s’ils connaissaient quelqu’un qui pourrait bénéficier du marketing des médias sociaux, fonctionnait étonnamment bien.

Comme les médias sociaux sont un environnement si dynamique avec des start-ups en plein essor et en faillite tous les quelques mois, je savais qu’il était essentiel de se tenir au courant des développements sociaux. De temps en temps, un client me demandait de créer des profils ou des campagnes sur des sites dont certains gestionnaires de médias sociaux n’auraient jamais entendu parler. Rester à l’écoute m’a permis d’avoir au moins quelques connaissances et une certaine expérience dans l’utilisation de ces plateformes, ce qui a considérablement réduit ma courbe d’apprentissage et, en fin de compte, conduit à des campagnes plus performantes.

Il y a environ un an et demi, j’ai décidé d’élargir mon offre de services et de créer une entreprise de conception de sites Web avec mon partenaire commercial. « Thinking Forwards » est né à l’été 2012. Les sites Web et les médias sociaux vont de pair, ce qui m’a permis de vendre mes services dans les deux sens.

Cela m’amène donc vaguement là où je suis maintenant. Juste pour être clair; Je n’ai jamais utilisé la publicité payante ou le référencement pour mon propre bénéfice en tant que gestionnaire de médias sociaux. Ma progression est venue uniquement par le marketing de contenu et les tactiques de guérilla marketing.

Pour résumer comment je suis devenu un gestionnaire de médias sociaux:

  • Rejoint des sites indépendants
  • Mis en pratique ce que je prêchais et maintenu activement mes propres profils de médias sociaux et blogs
  • J’ai continué à réseauter et à créer mes listes de contacts
  • Continuellement créé mon propre contenu sur mes propres sites
  • J’ai apporté mon contenu directement aux prospects
  • De manière proactive, j’ai continué à demander si les gens avaient besoin de mon aide
  • Blogs invités et articles en vedette
  • Participation à des activités de réseautage et rencontre des clients et des contacts d’affaires
  • J’ai essayé de transformer un client en trois
  • Tenu au courant des nouveaux réseaux sociaux et des développements
  • Lancement d’autres initiatives où les services de médias sociaux étaient complémentaires
  • N’a jamais refusé d’opportunités de travail ou de réseautage
  • Travaillait de longues heures, parfois pour de petites récompenses, afin de bâtir une réputation, une autorité et une présence
  • J’ai pensé vous laisser avec quelques derniers conseils tirés de ce que j’ai appris de mes propres expériences en tant que gestionnaire de médias sociaux.

Rappelez-vous que…

Parfois, vous ne serez pas fait pour un projet, même si vous pensez que vous êtes
Vous pouvez travailler pour moins que le montant souhaité, si les avantages le justifient.
Vous ne gagnerez pas tous les contrats, alors ne vous en voulez pas si vous êtes refusé.
Les choses changent très rapidement dans les médias sociaux, vous devrez donc vous adapter continuellement
Vous n’en savez jamais autant que vous le pensez!
Commencer une carrière dans n’importe quoi prend du temps et des efforts. Si vous pensez qu’il est facile de devenir un excellent gestionnaire de médias sociaux, détrompez-vous…

Je vous souhaite le meilleur dans vos projets futurs!

Blogue : http://www.stuartjdavidson.com

Livre électronique gratuit: « Comment gagner dans les médias sociaux » -> http://stuartjdavidson.com/how-to-win-in-social-media/

Je suis un spécialiste du marketing numérique indépendant et un concepteur Web basé à Londres, au Royaume-Uni. Je gagne ma vie en ligne et je vais vous apprendre comment vous pouvez aussi…

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Stuart_J_Davidson/1298568

Source de l’article: http://EzineArticles.com/8132312

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Comment créer un espace de travail productif

Comment créer un espace de travail productif

La productivité est la clé de votre espace de travail. Peu importe où vous travaillez, si votre espace de travail n’est pas propice à faire avancer les choses, vous semblez prendre de plus en plus de retard. Les distractions et les interruptions peuvent faire des ravages sur votre emploi du temps et vous n’accomplirez rien tant qu’elles ne seront pas supprimées. Comment pouvez-vous créer un espace de travail qui vous permet d’être productif en tout temps? Cela peut être fait si vous suivez quelques conseils simples lors de la configuration de votre zone de travail.

  1. Éliminez toutes les distractions. Cela inclut les interphones, les téléphones cellulaires, les avertisseurs sonores et autres. Prenez les choses en main et éteignez ces éléments. Si vous sentez que vous avez besoin de ces articles, consacrez au moins une partie de la journée à l’absence de technologie. Ce ne sont que des distractions qui nuisent à votre productivité, vous devez donc les supprimer pendant un certain temps. Vous reprenez le contrôle de votre espace de travail, ce qui vous permet de vous concentrer sur les tâches à accomplir. N’oubliez pas de les rallumer lorsque cette période de silence auto-imposée sera terminée.
  2. Éloignez votre bureau de la porte. Ce faisant, vous ne serez pas distrait par le centre d’activité qui se produit dans d’autres parties du bureau. Vous êtes entraîné à remarquer le mouvement, de sorte que, lorsque l’activité se produit dans votre portée visuelle, vous levez instinctivement les yeux. Bien que vous puissiez rejeter tout ce qui a attiré votre attention, il s’agit toujours d’une interruption. Faites-le plusieurs fois par jour et vous pouvez voir comment la productivité est réduite. Déplacez votre bureau de sorte que vous soyez face à un mur et vous n’aurez pas ce problème. Vous ne serez pas non plus distrait par ce qui se passe à l’extérieur de la fenêtre de votre bureau!
  3. Assurez-vous de nettoyer votre espace de travail tous les soirs avant de partir. Il a été prouvé que l’encombrement réduit la productivité. Lorsque vous entrez dans votre bureau le matin à un bureau propre, vous serez prêt à vous asseoir et à commencer. Plus vous êtes organisé, plus il est facile de rester sur la bonne voie. Cela se traduit par une plus grande productivité à long terme.
  4. Concentrez-vous sur une tâche à la fois. Le multitâche n’est pas utile comme l’ont montré des études récentes. Faites une chose jusqu’à ce qu’elle soit terminée, puis passez à l’élément suivant. Vous constaterez que cela vous demande moins de temps pour terminer les travaux, ce qui se traduit par une productivité globale accrue.

En suivant ces étapes simples, votre productivité augmentera et vous le remarquerez. D’autres le feront également et vous pouvez simplement être promu ou recevoir une augmentation de salaire. Bien que beaucoup disent qu’ils préfèrent travailler avec des distractions, la plupart ne gèrent pas bien ces interruptions. Essayez ces étapes et vous verrez une différence en un rien de temps.

De l’auteur: Merci d’avoir lu mon article sur societyM. J’espère que vous aimez ça.

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/S.M._Navid_Iqbal/944595

Source de l’article: http://EzineArticles.com/6285344

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Choisir un bureau ou un espace de coworking pour votre petite entreprise

Choisir un bureau ou un espace de coworking pour votre petite entreprise

Comparer le coworking à l’espace de bureau et décider ce qui vous convient le mieux

Les espaces de coworking sont la nouvelle tendance parmi les propriétaires de petites entreprises et les entrepreneurs. Ces espaces donnent aux professionnels la possibilité d’aller quelque part en dehors de leur domicile pour travailler et comprennent souvent d’autres commodités telles que du matériel audio / vidéo, du matériel de bureau, des espaces de réunion, des bureaux réservés, un accès Internet et parfois un coin cuisine de bureau. Bien que cela puisse sembler un excellent arrangement, il est important de considérer tous les aspects avant de décider d’un espace de coworking pour votre petite entreprise.

Les espaces de coworking offrent un environnement professionnel

Certains propriétaires de petites entreprises et entrepreneurs trouvent très difficile de travailler à domicile – dans de nombreux cas, des choses comme la télévision, les animaux domestiques et les enfants peuvent être très distrayantes. Bien que le travail à domicile, ou dans un café ou une bibliothèque locale, soit généralement gratuit, ces espaces ne se prêtent souvent pas à des environnements très productifs. Bien que les espaces de coworking aient une dépense qui leur est attachée, ils ont souvent une atmosphère beaucoup plus professionnelle, que beaucoup de gens trouvent plus productive.

Il est important de se rappeler que les espaces de coworking n’ont souvent pas de bureaux privés pour chaque personne louant dans l’espace. Dans la plupart des cas, il y aura des bureaux disposés dans une pièce plus grande avec d’autres espaces privés plus petits disponibles tels que des salles de réunion ou des salles de conférence. Assurez-vous de garder cela à l’esprit lorsque vous envisagez un espace de coworking – bien que l’environnement soit plus professionnel que votre salon, vous n’obtiendrez probablement pas le même type d’intimité qu’un espace de bureau traditionnel.

Les espaces de coworking peuvent offrir des opportunités de réseautage

Il y a de fortes chances que si vous choisissez de rejoindre un espace de coworking, vous rencontrerez des clients et des partenaires commerciaux dans cet espace, ce qui signifie qu’ils seront également exposés aux autres professionnels partageant cet espace de travail. Avant de vous inscrire pour rejoindre une organisation de coworking, demandez quels autres types d’entreprises ou de professionnels partageront la région avec vous – voyez s’il existe un potentiel de réseautage ou de partenariats et voyez si ces entreprises sont en concurrence directe pour vos clients.

Il y a un coût pour rejoindre une organisation de co-working

Tout comme il y a un coût pour louer un espace de bureau, il y a aussi un coût pour faire partie d’un espace de coworking. Selon le type d’organisation avec lequel vous choisissez de travailler, il peut s’agir d’un paiement anticipé pour une durée déterminée ou de versements mensuels, tout comme le paiement d’un loyer. Bien que le coût de rejoindre une organisation de coworking soit important, vous devez également prendre en compte d’autres coûts, notamment un trajet éventuellement plus long ou le fait de devoir manger plus souvent au restaurant puisque vous ne serez pas à la maison.

En fin de compte, vous seul, en tant que propriétaire d’entreprise ou entrepreneur, pouvez décider si un espace de coworking vous convient ou non, à vous et / ou à votre entreprise. Être dans un environnement professionnel vous rendra-t-il plus productif? Est-ce que le fait d’exposer vos clients à d’autres entreprises soulèvera des problèmes de concurrence? Est-il plus rentable d’investir votre temps et votre argent dans l’acquisition de votre propre espace de bureau? Ce sont toutes des questions importantes à se poser avant de rejoindre une organisation de coworking.

Stacy O’Quinn est une professionnelle du travail à domicile qui aide d’autres entrepreneurs en herbe à développer et à lancer leurs propres projets de petites entreprises. Si vous souhaitez en savoir plus sur Stacy et sur les opportunités qu’il a disponibles pour les futurs propriétaires d’entreprise, veuillez cliquer ici.

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Stacy_OQuinn/964904

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Espaces de coworking à New York

Espaces de coworking à New York

L’engouement pour le coworking balaie le pays comme personne. Les entrepreneurs en herbe n’ont plus à travailler dans les limites de leurs cafés locaux. Il n’est donc pas surprenant que dans la ville qui ne dort jamais, il y ait des installations de coworking avec des équipements incroyables qui apparaissent partout.

Les entrepreneurs offrant des stages à New York n’ont plus à se soucier de trouver l’argent dans leur budget pour louer des bureaux à des prix astronomiques. Ils ont maintenant la possibilité de choisir une installation de coworking qui répond aux besoins de leur entreprise en pleine croissance. Voici quelques-unes des meilleures installations de coworking à New York:

New Work City

New Work City est un autre type d’espace de coworking. Sa devise est d’élargir la notion de co-working et de promouvoir ses installations en tant que véritable communauté. Leur énoncé de mission dit qu’ils existent pour faciliter la tâche des personnes qui peuvent travailler n’importe où pour mener une vie meilleure, plus heureuse et plus indépendante. Il est né des efforts collectifs et des besoins communs d’une communauté de personnes partageant les mêmes idées. L’installation est située au 394 Broadway et partage un espace avec Greenspaces, une communauté d’espaces de travail axée sur l’environnement, alors qu’ils sont en train de construire un nouvel espace dédié. Parce qu’elle existe pour répondre aux besoins d’une communauté, New Work City est un environnement de travail flexible. Il n’y a pas de processus de demande impliqué, et la communauté abrite une variété d’entrepreneurs différents, y compris des écrivains, des concepteurs, des pirates informatiques, des artistes et des étudiants.

New Work City propose également un espace événementiel pour des réunions, des séminaires et des activités de réseautage. Les membres ont la possibilité d’utiliser des configurations de type salle de classe pour les séminaires et les réunions. Le prix de location de l’espace varie, mais NWC offre l’installation gratuitement si l’espace est utilisé pour un événement Meetup gratuit qui renforce la mission d’incitations communautaires et de croissance de l’entreprise. Chaque groupe est autorisé à organiser un événement par mois pendant 3 mois, avec la possibilité de continuer si le programme le juge réussi.

Hive at 55

The Hive at 55 offre un environnement confortable et abordable pour les New-Yorkais à la recherche d’une bonne affaire. Il existe une communauté de personnes partageant les mêmes idées qui croient en la collaboration et le partage des ressources. Les membres de la Ruche disposeront d’un bureau où ils pourront installer leurs ordinateurs portables et autres produits de première nécessité, ainsi que l’accès à trois salles de conférence privées, un salon, une cuisine avec café et thé, Internet haut débit sans fil et filaire, une imprimante / scanner / copieur / télécopieur et des casiers pour le stockage. Les membres ont la possibilité d’utiliser Hive comme adresse postale principale. Un autre avantage est la possibilité d’élargir votre utilisation de l’espace au cas où vous décideriez que vous voulez qu’un stagiaire commence à travailler avec vous.

The Hive organise des ateliers informatifs, des séminaires et des Meetups chaque semaine, ainsi que des déjeuners mensuels et des happy hours pour leurs membres. La salle de conférence peut être aménagée en table ronde ou en salle de classe, et l’espace principal est idéal pour les grands groupes tels que les événements Meetup et autres événements de réseautage social.

In Good Company

Afin d’équilibrer les besoins des femmes entrepreneurs, In Good Company a été lancé comme un moyen de fournir un système de soutien aux intérêts variés des femmes. Fondé par les femmes entrepreneurs Amy Abrams et Adelaide Lancaster, In Good Company s’efforce de fournir une atmosphère où les femmes entrepreneurs peuvent établir des liens qui leur permettront de développer des entreprises prospères qui répondent à leurs propres objectifs personnels et professionnels. Les deux ont récemment co-écrit un livre intitulé The Big Enough Company, qui explore comment développer votre entreprise selon vos propres conditions.

En tant que membre de In Good Company, vous aurez accès à un espace de coworking partagé, ainsi qu’à des bureaux dédiés et des bureaux privés. Il y a aussi un bureau virtuel mis en place disponible, et une variété d’espaces de réunion et de conférence. À titre d’incitation supplémentaire, les membres sont invités à participer gratuitement à tous les événements de l’entreprise.

Les espaces de coworking apparaissent dans tout le pays et la ville de New York ne fait pas exception. Il y a des dizaines d’autres grands co-working à New York, tous offrant d’énormes avantages aux petites entreprises et aux entrepreneurs.

Urban Interns est un marché de l’emploi en ligne qui met en relation des entreprises à forte croissance avec des candidats talentueux à la recherche de stages, d’emplois à temps partiel, de travail indépendant et de postes contractuels. Visitez-les à [http://www.urbaninterns.com].

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Loren_Porat/797479

Source de l’article: http://EzineArticles.com/6441387

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Comment fournir un service à la clientèle supérieur

Comment fournir un service à la clientèle supérieur

Comme beaucoup d’entre vous le savent, je me suis donné pour mission de changer la vision du monde du service à la clientèle. Trop de gens aujourd’hui ont simplement accepté le fait que peu importe où ils vont, ils recevront un service à la clientèle moins qu’acceptable. CE N’EST PAS ACCEPTABLE!

Lorsque nous travaillons si fort pour l’argent que nous avons, pourquoi le dépenser dans un établissement commercial (peu importe le type d’entreprise) qui vous offre un service à la clientèle moins qu’supérieur? Est-il vraiment logique de remettre votre argent de cette façon? Toujours pas clair… D’accord, permettez-moi de vous présenter cela d’une autre manière. Vous allez au restaurant et demandez un steak. La serveuse vous apporte un morceau de poulet. Vous haussez les épaules et dites: « D’accord, c’est bien. » De plus, vous mangez le poulet et laissez toujours un pourboire à la serveuse… Accepteriez-vous vraiment cela? Non, bien sûr que non! Mais c’est le genre de service à la clientèle inacceptable que nous recevons dans d’autres lieux d’affaires et que nous hochons la tête et disons d’accord! ARRÊTEZ LES GENS DE LA FOLIE!

Pour tous vos clients (c’est-à-dire tout le monde), il est temps de réclamer votre droit donné par Dieu de recevoir un excellent service client. C’est ce qu’on appelle les gens du libre arbitre, et je vais utiliser mon libre arbitre pour changer la vision du monde sur le service à la clientèle. L’une des façons dont j’ai l’intention de le faire est de refuser de faire des affaires partout où je reçois un mauvais service à la clientèle. Êtes-vous prêt à m’aider dans cette mission ? Tout ce que vous avez à faire est ceci: arrêtez de faire des affaires dans des endroits qui n’apprécient pas votre entreprise. Et faites-leur savoir que vous n’allez plus faire d’affaires là-bas et pourquoi. Parfois, les propriétaires ou les gestionnaires d’entreprise ne savent pas qu’il y a un problème jusqu’à ce que vous leur en informiez, alors assurez-vous de leur dire. Une fois que nous commencerons à changer notre point de vue sur ce que nous acceptons comme service à la clientèle, les entreprises s’adapteront pour commencer à mieux nous plaire. C’est logique, n’est-ce pas!

En ce qui concerne tous les employés et les employeurs, vous pouvez prendre certaines mesures pour vous assurer que vos clients reçoivent le meilleur service à la clientèle. Et, lorsque vous commencerez à fournir ce type de service à la clientèle, vos clients continueront à revenir pour plus. En fait, si vous leur fournissez le meilleur service qu’ils peuvent obtenir n’importe où et avec un peu de flair, ils reviendront plus souvent parce qu’ils n’en ont jamais assez.

Alors, quelles sont les étapes? Suivez ces étapes pour vous assurer que vos clients reviendront pour en savoir plus: (J’ai divisé cela en deux étapes. Un pour les employeurs et un pour les employés, veuillez lire les deux!)

Patronat

Offrez une formation à vos employés sur la façon de traiter vos clients. Si vous n’êtes pas sûr de la façon dont cela devrait être fait, s’il vous plaît visitez mon blog à what-customer-service.blogspot.com et envoyez-moi un courriel et je mettrai en place un cours de formation pour vous. Pensez-y de cette façon… Qu’est-ce que vos clients attendent de votre entreprise. Ceci est évidemment différent pour chaque entreprise et dépend également du type d’entreprise que vous avez. Mais mettez-vous à la place de votre client… Si vous étiez le client, à quoi vous attendriez-vous en termes de service à la clientèle? Une fois que vous avez clairement défini cela, vous pouvez alors former les employés sur la façon de le fournir.

Fixez des normes élevées pour vos employés et assurez-vous qu’ils s’y tiennent. Cependant, ne l’utilisez pas simplement comme un outil pour « écrire » ou « licencier » vos employés. Permettez-moi d’être clair… Si vous avez un employé que vous devez licencier, faites-le par tous les moyens. Mais je ne crois pas au type de gestion qui n’utilise que le renforcement négatif. Je crois que vous devriez également utiliser le renforcement positif avec vos employés. En fait, vous constaterez que plus vous utilisez de renforcement positif, plus vous obtiendrez de vos employés. N’utilisez pas la gestion de la peur. Cela engendre la négativité et le mauvais moral et finalement vos clients peuvent le sentir et le sentir. Cela ne fera qu’aggraver le manque de service à la clientèle.

Avoir des boutiques mystères de votre entreprise est un excellent moyen de savoir comment vont vos employés. Maintenant, après avoir répété cela, je reviens à mon dernier point, n’utilisez pas cela comme une tactique de gestion de la peur. J’ai travaillé pour une entreprise qui a fait cela et croyez-moi, cela ne fait qu’engendrer de la négativité et un mauvais moral et ne conduit encore une fois qu’à un mauvais service à la clientèle parce que les clients sentent la tension avec votre employé. Maintenant, si vous ne savez pas ce qu’est le magasinage mystère, laissez-moi vous éclaircir. Le magasinage mystère est l’endroit où quelqu’un se fait passer pour un client ou un client potentiel pour voir quel type d’expérience client il reçoit lorsqu’il vient dans votre entreprise. Encore une fois, les normes en place dépendent toutes de votre type d’entreprise et de ce que vous avez formé vos employés à fournir au client. Évidemment, si vous ne les avez pas encore formés, ne le faites pas avant de l’avoir fait. Maintenant, le magasinage mystère peut être fait de plusieurs façons. Vous pouvez engager une entreprise pour le faire pour vous. Vous fournissez à l’entreprise les critères que vos employés doivent respecter et ce que vous voulez que le client mystère fasse et dise. Ensuite, ils embaucheront un client mystère pour se faire passer pour le client et le client mystère rendra compte à l’entreprise que vous avez embauchée de la façon dont votre employé s’est comporté avec tous les détails sur chacun des critères et une note globale. L’entreprise vous donne ensuite les détails sur la boutique mystère. C’est un excellent moyen de tester l’expérience globale de vos clients et de former davantage vos employés. Maintenant, quelques choses que je recommande. Ne dites pas à vos employés que vous faites cela. S’ils le savent, ils seront nerveux et traiteront vos clients différemment. Il est plus naturel qu’ils fassent simplement ce qu’ils font toujours pour évaluer l’expérience client normale. Une fois que vous avez reçu le feed-back, utilisez-le comme outil de formation non seulement pour cet employé, mais pour tous les employés afin que tout le monde soit au même niveau. Et récompensez l’employé pour un travail bien fait. Si vous ne voulez pas engager une entreprise pour faire le magasinage mystère, vous pouvez demander à un ami ou à un membre de la famille de se faire passer pour le client et de noter l’expérience. Ou, interrogez vos clients sur la façon dont ils pensaient que leur expérience globale était, ce qu’ils aimaient, ce qu’ils n’aimaient pas à ce sujet, et ce qu’ils pensaient que vous pourriez faire différemment!

Enfin, et je ne saurais trop insister sur ce point, la seule façon d’offrir un excellent service à la clientèle est d’avoir une norme de service à la clientèle, d’avoir un plan sur la façon dont vos employés respecteront vos normes et de tester les normes. De plus, payez à vos employés ce qu’ils méritent et offrez-leur des récompenses pour avoir fait un effort supplémentaire. Si vos employés gagnent le salaire minimum et ne sont pas incités à « faire un effort supplémentaire », vous n’obtiendrez rien de plus de leur part et vos clients non plus. Vos employés sont le visage de votre entreprise. Le service que votre entreprise reçoit provient directement de vos employés, alors assurez-vous que vos employés obtiennent un traitement équitable.

Salariés

Tout d’abord, lorsque vous travaillez avec des clients, quel que soit votre métier, pensez-y de cette façon… Comment voudriez-vous être traité si vous étiez ce client?
Si vous n’êtes pas satisfait de votre emploi actuel, ne vous en prenez pas au client. Rappelez-vous, ce n’est pas leur faute si vous êtes mécontent de votre travail et ce n’est pas leur faute si vous êtes dans la situation dans laquelle vous êtes, quelle qu’elle soit. Encore une fois, rappelez-vous, à quoi vous attendriez-vous si vous étiez le client?

Lorsque vous parlez avec un client, tout d’abord, souriez! Dites bonjour, comment puis-je vous aider? Si vous n’êtes pas derrière un comptoir quelconque, serrez-leur la main, présentez-vous et demandez-leur leur nom. Ensuite, demandez-leur comment vous pouvez être utile.
Si votre employeur a une norme pour le service à la clientèle, assurez-vous de savoir ce que c’est et de la respecter. Et, à la fin de l’année, lorsque vous recevez votre examen annuel, assurez-vous de rappeler par écrit à votre patron comment vous avez respecté cette norme et demandez qu’il soit ajouté à votre examen annuel.

Si vous travaillez dans un magasin quelconque, comme une épicerie, un grand magasin, etc. Pourquoi ignorez-vous les clients lorsqu’ils passent à côté de vous ? Pourquoi essayez-vous de les écraser alors que vous vous promenez dans le magasin? Lorsque vous entrez dans un magasin, vous attendez-vous à être écrasé, épuisé ou ignoré? Et quand vous l’êtes, cela vous dérange-t-il? Voici ce que je veux dire – peu importe où vous travaillez, vous ne devriez jamais ignorer un client qui passe devant et vous n’êtes jamais plus important qu’un client. C’est une leçon précieuse à apprendre. Peu importe qui vous êtes ou où vous travaillez, vous devez apprendre à apprécier vos clients! Pensez-y de cette façon – non seulement que vous pourriez être ce client obtenant le mauvais service, mais plus important encore, si ce n’était pas pour ce client, vous n’auriez pas d’emploi! Rappelez-vous cela la prochaine fois que vous ignorerez un client.

Le fait est que le service à la clientèle est ignoré ou passe au second plan par rapport à la croissance d’une entreprise et à l’augmentation de la rentabilité. Alors qu’en fait, un excellent service à la clientèle fera exactement cela, développera votre entreprise et la rendra plus rentable.

Si vous sondez une salle de 50 personnes, 94% des personnes dans la salle vous diront qu’elles n’ont pas reçu un bon service client ces derniers temps. De plus, ils vous diront qu’ils ont reçu un service extrêmement médiocre récemment, plus qu’ils ne souhaitent s’en souvenir.

Je crois qu’ensemble, nous pouvons changer la façon dont nous sommes traités en tant que clients et la façon dont nous traitons les clients. Si nous travaillons tous ensemble pour changer le point de vue de chacun, alors peut-être que nous pourrons ramener l’époque où les clients étaient respectés et nous pourrions nous rappeler plus d’exemples de « bon service à la clientèle » plutôt que de mauvais service à la clientèle.

N’hésitez pas à m’envoyer un courriel. Pour m’envoyer un e-mail, vous devez visiter mon blog à what-customer-service.blogspot.com puis trouver mon lien e-mail. J’aimerais entendre vos pensées et vos commentaires non seulement sur cet article, mais aussi sur les exemples de service à la clientèle que vous avez reçus récemment. Merci d’avance de m’aider dans ma mission.

Amy Rodgers est une rédactrice indépendante qui écrit pour aider les gens et pour le pur plaisir d’écrire. Elle s’est également donné pour mission de changer la vision du monde sur le service à la clientèle. Pour plus d’informations sur le service à la clientèle, visitez son blog à what-customer-service.blogspot.com. Pour plus d’articles écrits par cette auteure, visitez son site d’articles à Amy’s Articles [http://www.amysarticles.com/].

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/A_Rodgers/70648

Source de l’article: http://EzineArticles.com/569906

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Le service à la clientèle améliore les ventes

Le service à la clientèle améliore les ventes

Henry Ford a dit : « Le seul fondement de la vraie entreprise est le service ». Dans de nombreuses entreprises, la fonction de service à la clientèle se situe en dehors du canal de vente car elle est considérée comme inférieure aux ventes. Pourtant, le service à la clientèle fait partie intégrante du succès des ventes. Sans un bon service à la clientèle, il n’y aura pas de ventes répétées, et les ventes répétées sont les revenus les plus rentables qu’une entreprise peut générer.

Le processus de vente n’est pas complet simplement parce que le client a déclaré qu’il achètera vos produits ou services. Tout au long du processus de vente, le maintien de la bonne volonté est important, mais encore plus après l’achat. Quel que soit le sentiment antérieur de votre client envers votre entreprise, l’expérience qu’il aura après avoir acheté aura un impact significatif sur les ventes futures. Le service à la clientèle ne complète pas la vente; Il relance le cycle de vente. Une maxime intéressante à adopter est la suivante: « un client ne peut pas être considéré comme satisfait tant que nous n’avons pas reçu sa prochaine commande ».

Alors que le service client représente le dernier élément de nombreux processus de vente standard, on pourrait également soutenir qu’il s’agit du premier élément d’un processus de vente récurrent. Demandez-vous:

Ai-je veillé à ce que les accords conclus avec le client aient effectivement eu lieu?
Ai-je essayé de faire de la vente incitative ?
Ai-je demandé une référence?
Quels dossiers sont tenus et tenus?
Quels commentaires ai-je reçus sur la façon dont le client a bénéficié de mon produit / service?
Comment pourrait-on améliorer le service à la clientèle?

Pourquoi le service à la clientèle est-il important?

Il existe un certain nombre d’études empiriques sur la valeur du service à la clientèle et l’effet de la fidélisation des affaires sur le résultat net. Frederick Reicheld et Earl Sasser ont déclaré que « si les entreprises savaient combien il en coûte réellement de perdre un client, elles seraient en mesure de faire des évaluations précises des investissements conçus pour fidéliser les clients ». Ils ont constaté que les clients deviennent plus rentables au fil du temps à mesure que les ventes augmentent; réduction des coûts de distribution; Références; et la possibilité de vendre incitativement ajoutent au résultat net.

Heskett, Sasser et Scheslinger ont collaboré à un programme de formation pour aider les gestionnaires à comprendre la valeur à vie des clients et ont également conseillé sur l’importance de développer une culture dans laquelle les employés sont engagés à contribuer à la chaîne de valeur. Ils ont postulé que la satisfaction des employés conduit à la valeur du service qui produit la satisfaction de la clientèle et qui à son tour se traduit par des profits et de la croissance. Il n’est guère surprenant que les employés produisent des clients heureux.

Qu’est-ce que le service à la clientèle?

S’agit-il simplement de sourire et d’être gentil avec les clients? C’est un bon point de départ, mais il ne peut pas s’agir uniquement de cela.

Il est généralement admis qu’il est très difficile d’offrir des normes élevées de service à la clientèle. Certains disent que nous n’avons pas été éduqués pour cela – ce n’est pas notre tradition. Cette observation est souvent justifiée par l’affirmation que depuis la fin de l’époque victorienne et le début de l’époque édouardienne, de moins en moins de personnes ont travaillé dans le « service ». Ce qui était un secteur d’emploi important à cette époque est maintenant réduit à presque rien.

Pendant ce temps, l’emploi a augmenté dans les secteurs de la fabrication, des ventes, de l’administration, des technologies de l’information et des sciences sociales. Au fil des ans, le « travail dans le service » en est venu à être considéré comme un travail sans issue dont personne ne voulait et qu’il ne prendrait qu’en dernier recours. En conséquence, l’étiquette « service » est presque tombée en discrédit, et beaucoup de gens voient le service comme quelque chose en dessous d’eux que les mortels inférieurs font.

Cependant, la vérité est que tout le monde aime et apprécie un bon service.

Différence entre un bon et un mauvais service

Une statistique souvent citée mais non attribuée est que lorsque l’on a posé aux gens la question – « quelle serait, selon vous, la principale différence entre un endroit où vous avez reçu un bon service et un endroit où vous avez reçu un mauvais service » – dans 70 % des cas, la réponse a été – « l’attitude et le comportement de la personne qui fournit le service ». Que ce soit vrai ou non, il semble probable que si nous recevons un mauvais service de quelque part, il est peu probable que nous achetions à nouveau de cette source.

Il est donc raisonnable de supposer qu’un bon service à la clientèle n’implique pas la qualité du produit (sauf si vous avez annoncé un produit comme étant quelque chose qu’il n’est pas), mais la qualité des personnes qui fournissent le produit ou le service, et l’expérience que le client a de l’achat de votre produit ou service.

Il est également raisonnable de supposer que vous connaissez vous-même la différence entre un bon et un mauvais service et que vous pouvez vous mettre à la place du client lors de l’achat de votre produit ou service.

Il devrait être relativement facile d’établir une liste des choses que vous avez achetées au cours des deux derniers mois et de déterminer si l’expérience que vous avez eue d’achat était bonne, mauvaise ou indifférente. De toute évidence, beaucoup d’achats et de ventes de nos jours se produisent sans l’interaction des gens (par exemple, acheter sur le Web) et pour les besoins de cet exercice, vous devriez peut-être enregistrer ces activités séparément. Bien que cela puisse sembler simple, une évaluation de votre propre expérience, associée à la mise à la place du client, devrait vous fournir une mine d’informations sur la différence entre un bon et un mauvais service.

Analyse d’un bon service client

Demandez au client

Un moyen simple mais très efficace d’établir la qualité de votre service à la clientèle est de demander au client. Vous trouverez ci-joint un exemple de questionnaire de service à la clientèle utilisé dans une salle d’exposition de distributeur automobile (questionnaire de service à la clientèle).

Normes

Vous pouvez consulter l’ensemble des normes de service à la clientèle déterminées par l’Institut du service à la clientèle. En 2007, ils ont mené des recherches sur ce qu’ils croyaient que les clients voulaient. Les dix réponses les plus importantes étaient les suivantes :

Qualité globale des produits / services
Amabilité du personnel
Traitement des problèmes et des plaintes
Rapidité de service
Serviabilité du personnel
Traitement des demandes de renseignements
Être traité comme un client précieux
Compétence du personnel
Facilité de faire des affaires
Être tenu informé

Gestion

En 2004, l’Institut du leadership a publié les résultats d’un sondage auprès du personnel sur les raisons du mauvais service à la clientèle. Les quatre principales raisons invoquées étaient les suivantes :

60 % des employés estiment que le principal facteur contribuant à un mauvais service à la clientèle était une mauvaise gestion hiérarchique
45 % affirment que leur relation avec leur supérieur hiérarchique a eu un impact significatif sur le service qu’ils fournissent au client
60 % estimaient qu’ils n’avaient pas été suffisamment félicités pour leur bon service à la clientèle;
10 % ont déclaré ne jamais recevoir d’éloges pour un travail bien fait

Définition

J’ai défini le service à la clientèle comme étant:

Un ensemble de comportements d’affaires qui cherchent à fournir un service supérieur aux clients existants et potentiels; fidéliser la clientèle et fidéliser les clients; et influencer l’acquisition de nouveaux clients.

le suivi d’une vente

Une grande compagnie d’assurance-vie a révélé que dans près de 60 % de toutes les échéances d’assurance-vie, la police a pris fin après le deuxième paiement de la prime. La même société a souligné qu’après qu’un preneur d’assurance a effectué quatre paiements de primes, les déchéances sont négligeables. L’importance de ces statistiques est que les clients doivent rester convaincus que leurs décisions d’achat étaient correctes ou que les achats répétés sont susceptibles de cesser. Vous, à travers la dernière étape du processus de vente – le suivi – pouvez influencer la satisfaction que vos clients tirent de leurs achats.

Considérez l’un de vos clients dont les achats ont été médiocres au cours de la dernière année et qui ne sont pas susceptibles d’augmenter de manière significative à l’avenir. Supposons également que vous avez un compte très rentable dont les achats représentent près de 25% du volume total de votre entreprise. Quel genre de suivi et de service devriez-vous fournir à chacun? Naturellement, le compte plus grand et plus rentable recevrait probablement une plus grande attention de votre part.

Pour tous les clients, vous devez analyser l’étendue de votre suivi. Pour la plupart des comptes, un courriel, une lettre ou un appel téléphonique occasionnel devrait suffire. Pour les clients plus actifs, vous devrez peut-être passer des appels en personne toutes les semaines environ. Les clients qui ont fait ou sont susceptibles de faire des achats importants à un moment donné dans le futur méritent certainement le meilleur service personnalisé que vous pouvez fournir.

De nombreux vendeurs aiment citer le principe de Pareto en ce qui concerne les ventes, affirmant qu’environ 80% de leurs clients ne leur fournissent qu’environ 20% du volume total des ventes sur leur territoire. À l’inverse, environ 80% du volume total des ventes provient de seulement 20% de leurs clients.

Votre principale responsabilité en tant que vendeur est de vendre des produits ou des services de manière rentable. Cela devrait être votre règle de base lorsque vous gérez des comptes. Votre temps est limité, mais le temps passé avec les clients est souvent un investissement dans des ventes plus importantes et des bénéfices futurs. Même les comptes semi-actifs ou sans potentiel peuvent devenir des acheteurs à volume élevé si les activités de service et de suivi peuvent améliorer leur attitude envers vous et votre entreprise.

Les activités de suivi varient considérablement selon l’industrie et le produit. À un extrême, il est peu probable qu’un scout qui vend des billets de tombola maison à maison lors de sa collecte de fonds annuelle fasse des appels de suivi au cours de l’année. D’autre part, un commerçant de détail achetant des produits ménagers pour la revente peut avoir besoin d’une assistance régulière de son fournisseur, comme la tenue des stocks, l’étalage des marchandises et les programmes de publicité coopérative qui peuvent faire partie du suivi. Même le groupe scout devra remettre les prix et publier une liste des gagnants.

Idées pour le bon suivi

Merci la communication

Vous êtes beaucoup plus susceptible d’obtenir des commandes répétées si vous développez une relation amicale avec vos clients. Toute activité qui contribue à cimenter cette relation, du simple « merci » à la remise en main propre d’une commande substantielle, peut bénéficier à la fois à vous et à votre client. Un simple constructeur de bonne volonté, mais trop souvent négligé, envoie une lettre, une carte ou un e-mail de remerciement peu de temps après qu’un appel de vente ait été effectué.

Vous pouvez développer quelques formats, puis les modifier en fonction de chaque client spécifique et d’occasions spécifiques telles que le déménagement dans de nouveaux locaux, ou encore plus personnelles telles que les anniversaires ou la récupération d’un accident / maladie. Le coût et le temps consacré sont minimes par rapport à la bonne volonté qu’un « merci » peut créer.

Service après-vente & Assistance

Même si le produit n’est pas livré en personne, un appel téléphonique ou une visite en personne peut vous permettre d’aider votre client à utiliser correctement vos produits. Les clients qui ne savent pas comment utiliser un achat peuvent vous blâmer ou blâmer le produit pour leurs frustrations et leurs problèmes. En plus d’informer vos clients sur l’utilisation correcte de vos produits, vous pouvez également indiquer des utilisations supplémentaires pour les articles. Parfois, il peut y avoir des réparations mineures ou des ajustements résultant d’une installation défectueuse que vous pouvez corriger ou organiser un service. Dans certains cas, vous pouvez créer de la bonne volonté simplement en vérifiant auprès des clients que leurs commandes ont été traitées et livrées comme indiqué sur les bons de commande. Certaines de ces suggestions concernant les activités de suivi pourraient vous être utiles :

Faites une visite de suivi auprès de vos clients dans la semaine suivant la livraison du produit pour vous assurer que la commande a été correctement exécutée.
Assurez-vous que le produit est satisfaisant et qu’il est utilisé correctement.
Offrez des suggestions au client sur les moyens de faire un usage plus efficace ou supplémentaire du produit.
Utilisez la visite de suivi comme une occasion d’obtenir de nouveaux prospects, c’est-à-dire de demander des références.
Traiter toute plainte ou malentendu dès que possible et avec une attitude positive et courtoise.
Lorsque vous effectuez des visites de suivi en personne, assurez-vous qu’il ne s’agit pas d’appels « perte de temps ». Avant de passer l’appel, demandez-vous : « Comment mon client est-il susceptible de bénéficier de cet appel ? Qu’est-ce que je veux réaliser?

Livraison en personne

Dans certains cas, vous pourriez être en mesure de développer des clients plus satisfaits en livrant votre produit en personne. Par exemple, les agents d’assurance-vie livrent souvent les polices en personne dès que le contrat est préparé et retourné du siège social. Cinq raisons principales de ce type de prestation en personne sont les suivantes :

Pour examiner les caractéristiques de la stratégie
Rassurer le client qu’un achat judicieux a été effectué
Rappeler au client quand la prochaine prime est due afin de rendre la vente solide
Promouvoir la vente d’assurance-vie supplémentaire à l’avenir
Pour solliciter des pistes référées.
Il y a une double raison à la vente après-vente. Tout d’abord, l’acheteur existant est, et a toujours été, une excellente source de référence. Deuxièmement, une sorte d’amitié professionnelle est développée qui peut être un témoignage utile futur pour un nouveau client potentiel.

Survaleur

La bonne volonté est un facteur lié aux attitudes et aux sentiments des clients envers vous et votre entreprise. La perte de clientèle est, en fait, la perte de ventes. La création de fonds de bonne volonté n’est pas automatique. Cela nécessite une préoccupation délibérée, consciencieuse et sincère au sujet des intérêts et des besoins des clients sur de longues périodes. Pratiquement chaque étape du processus de vente a une influence sur la bonne volonté.

La bonne volonté n’est pas concrète – vous ne pouvez pas mettre le doigt dessus ou la mesurer avec précision en devises. Néanmoins, le goodwill est d’une valeur significative car il aide le vendeur à faire des ventes initiales et répétées. De plus, les clients ayant une attitude favorable envers votre entreprise et ses produits sont également d’excellentes sources d’affaires de référence.

Garder les clients satisfaits et rester compétitif

Amener un prospect à passer une commande et à devenir client est long et ardu. Bien que la recherche de prospects pour se transformer en nouveaux clients ne s’arrête jamais, vous ne devriez jamais cesser de construire de bonnes relations avec vos clients actuels. Ils méritent votre suivi afin qu’ils reçoivent les produits ou services commandés. Un engagement envers le service est nécessaire pour que vos clients actuels continuent d’acheter chez vous. C’est le service qui renforce la bonne volonté. Sur les marchés concurrentiels, ce ne sont pas les produits qui sont différents; C’est le service après-vente fourni qui fait la différence.

L’importance de développer des clients enthousiastes

Les clients enthousiastes sont l’une de vos meilleures sources de prospects parce qu’ils sont enthousiasmés par ce qu’ils achètent et veulent partager cet enthousiasme avec les autres. En raison de notre réserve naturelle, ce n’est pas quelque chose que nous faisons à la légère, alors nous prenons toujours note si un collègue ou un ami parle en termes élogieux d’une entreprise.

Si vous livrez ce que les clients veulent à un prix équitable, sans aucun problème, ils devraient être satisfaits. Bien que ce soit mieux que d’être insatisfait, vous avez besoin de plus que cela pour assurer la fidélisation du client et l’augmentation des ventes. Vous devez développer l’enthousiasme des clients pour vos produits et services. Vous devez livrer plus que ce que le client attend. Cela engendre l’enthousiasme, ce qui produit un climat qui assure la fidélité et l’augmentation des ventes et des recommandations aux autres. Voici quelques suggestions pour produire et fidéliser des clients enthousiastes :

Restez en contact: vérifiez après la livraison pour voir que tout se passe bien. Vérifiez à nouveau plus tard et demandez des pistes sur de nouveaux prospects.
Traitez rapidement toute plainte : les problèmes sont inévitables. Ne les ignorez pas. Ils grandissent avec négligence. Faites plus que ce que le client attend pour satisfaire la plainte.
Soyez un ami : considérez le client comme un ami et faites les choses pour lui en conséquence. Envoyez des cartes d’anniversaire ou des cartes postales pendant vos vacances. Félicitez-le pour les récompenses ou l’avancement.
Faites l’éloge quand il le faut: recherchez des choses pour lesquelles vous pouvez donner des éloges légitimes: quelque chose que l’entreprise a fait des récompenses, une augmentation des bénéfices et une grosse commande. Félicitez personnellement le client pour les prix, l’élection à un poste et les honneurs. Les clients apprécient également l’attention.
Envoyez des prospects à vos clients : si vos clients sont en affaires, envoyez des prospects ou référez-leur des prospects. C’est dans la nature humaine de répondre de la même manière à quiconque nous fait une faveur.

La compétition

Apprenez autant que possible sur les produits et services de la concurrence. Étudiez comment ils mettent leurs produits sur le marché, leurs politiques, leurs niveaux de prix ou leurs stratégies, les marchés qu’ils desservent et leurs clients. Utilisez ces informations pour effectuer une analyse SWOT décrite ailleurs dans ce livre.

Énumérez les arguments de vente forts de vos concurrents et à côté de chaque liste, un client similaire ou meilleur bénéficie de votre propre produit ou service. Ne présumez pas que chacun de vos prospects ou clients connaît les points forts de vos concurrents. Mettez l’accent sur vos propres avantages pour les clients lors de l’appel de vente. Ne mentionnez pas et ne vendez pas vos concurrents.

Analysez pourquoi les prospects ou les clients achètent chez des concurrents et préparez un plan détaillé pour les convaincre qu’ils devraient acheter chez vous.

Examinez et renforcez continuellement les raisons pour lesquelles vos clients font affaire avec vous.

Efforcez-vous continuellement d’établir une relation étroite avec vos clients afin qu’ils puissent être plus dépendants de vous.

Gagnez le droit de demander plus de commandes en fonction de votre engagement envers le service. Rappelez-vous: vos meilleurs clients sont probablement les meilleurs prospects de vos concurrents. Continuez à travailler pour les garder satisfaits et acheter chez vous.

Les clients d’un concurrent sont fidèles et satisfaits parce que les produits ou services qu’ils reçoivent correspondent désormais à leur organisation et à leurs exigences. Ces conditions peuvent changer et changent de sorte que la satisfaction du client est relative.

Devenir un fournisseur privilégié

Lorsque vous êtes en concurrence avec des fournisseurs établis, vous devrez peut-être d’abord figurer sur la liste des fournisseurs acceptables. Pour ce faire, vous devez créer une prise de conscience, puis un intérêt et un désir pour vos produits ou services.

Envisagez d’envoyer à votre client des copies de publicités, d’articles de journaux ou de rapports de revues spécialisées dans lesquels vous et / ou votre entreprise apparaissez. Utilisez des lettres de témoignage et des recommandations. Cela alertera votre client de votre acceptation par d’autres entreprises dans les mêmes activités ou des activités similaires.

Invitez les membres de l’entreprise du client à visiter votre usine, votre siège social, vos bureaux, les installations du client ou les salons professionnels.

Suggérer que leurs fournisseurs actuels proposent un prix équitable; Cependant, avec l’introduction continue de nouveaux produits et services, l’inflation, l’amélioration de l’efficacité, l’augmentation de la productivité, peut-être que vous pouvez faire mieux.

Demandez une copie de leurs spécifications et exigences de soumission afin que vous puissiez préparer une proposition et un devis pour leur examen et leur évaluation.

Suggérez-leur de déterminer si ce que vous avez proposé leur donnera plus d’argent. Offrez-leur :

Ordonnances d’essai
Équipement d’échantillonnage
Période d’évaluation des services de trente jours
Garanties de remboursement
Tout cela fait partie de ce qu’il peut falloir pour que vous deveniez un fournisseur acceptable. Votre créativité en tant que professionnel de la vente sera vraiment mise à l’épreuve en réfléchissant aux moyens de devenir un fournisseur acceptable pour les prospects qui sont apparemment satisfaits par leurs fournisseurs actuels.

Plaintes

« Nous n’avons pas de problèmes, nous avons des opportunités. » Un cliché, mais très vrai dans le cas des plaintes. On estime que seulement un client sur vingt se plaint lorsqu’il reçoit un mauvais service. La grande majorité va juste ailleurs! Pire encore, la personne moyenne parle à neuf personnes du mauvais service qu’elles ont reçu. Ils le disent à tout le monde sauf à vous. Une plainte est une opportunité d’identifier des moyens d’améliorer vos services et donc la bonne volonté de vos clients.

La plupart d’entre nous n’aiment pas la critique. Par conséquent, lorsque les gens se plaignent à nous, que ce soit face à face ou non, nous essayons de nous défendre. Même si la plainte est dirigée personnellement vers nous, ce qui est rarement le cas. Ce faisant, nous avons parfois recours à l’attaque, ce qui ne fait qu’aggraver la situation.

La meilleure façon de traiter les plaintes est de: –

Accuser réception de la plainte
Écoutez attentivement l’information
Ne pas défendre ou excuser
Faire preuve d’empathie envers l’appelant
Promesse de mettre en place une enquête
La promesse de rappeler est nécessaire et faites-le
Tout ce que le client veut savoir, c’est : –

Que vous compreniez parfaitement leur problème
Ce que vous allez faire à ce sujet
Si vous traitez les gens de cette façon, il n’y a aucune raison pour que chaque communication de ce genre n’aboutisse pas à la satisfaction des deux parties.

Ce résultat positif ne dépend pas nécessairement de la résolution complète du problème, mais d’une communication réactive et responsable.

N’oubliez pas que lorsqu’un client se plaint, il vous donne une deuxième chance de corriger la situation.

Lorsque la plainte est reçue par téléphone :

Notez les faits.
Résumez votre compréhension des faits au client pour assurer la clarté.
Appelez le client quand vous avez dit que vous le feriez.
Si vous n’avez pas résolu le problème à ce stade, donnez un rapport d’avancement.
Convenez d’une méthode commune pour traiter les plaintes dans votre organisation. Inclure des procédures pour les plaintes en personne, par téléphone et par lettre/courriel. Rédigez un formulaire de réclamation. Il devrait comprendre :

Date et heure de réception.
Qui l’a reçu?
Département.
Les coordonnées du client : nom, adresse, numéro de téléphone. Assurez-vous qu’il respecte les normes de protection des données sur la conservation des informations (chaque organisation devrait avoir cela comme une procédure écrite et s’assurer que tout le monde en est conscient).
Détails de la plainte.
La nature de la plainte.
Mesures à prendre et échéance.
Signer lorsqu’il est traité et, le cas échéant, signer le gestionnaire hiérarchique.
Intégrez au processus une méthode pour établir des relations avec le client en contactant le client deux semaines après le traitement de la plainte pour confirmer que la plainte a été traitée de manière satisfaisante.
Le personnel doit s’assurer qu’il :

Ne prenez pas les plaintes personnellement et ne soyez pas sur la défensive; Ce n’est pas une attaque contre leur compétence.
Prendre la responsabilité et la propriété au nom de l’organisation et expliquer au client qu’il fera de son mieux pour régler le problème.
comprendre que les mauvaises nouvelles se propagent
Ne vous laissez pas entraîner dans une dispute
Restez calme et professionnel
La règle des plaintes
Une plainte est un client communiquant son insatisfaction au service ou au produit que nous avons fourni, c’est un message important qui nous indique où nous nous trompons et nous donne des informations vitales sur les désirs, les besoins et les attentes de nos clients. Vous ne pouvez pas acheter cette information!

Regagner les clients perdus

Toutes les organisations perdent des clients, certaines pour des raisons très réelles telles que la délocalisation ou la fermeture. Parfois, cependant, ils vont soit parce que nous faisons quelque chose de mal, soit parce qu’un concurrent fait une meilleure offre. Après avoir perdu un client au profit d’un concurrent, posez-vous les questions suivantes :

« Que puis-je faire pour récupérer ce client » ?
« Que faut-il faire pour m’assurer de ne pas perdre plus de clients pour des raisons similaires » ?
Préparez une liste de toutes les choses qui auraient pu mal tourner avec le compte. Ensuite, organisez une réunion pratique avec votre ancien client pour une discussion franche afin de clarifier la position. Tenez compte des domaines clés tels que le prix, la livraison, le traitement approprié des garanties et les appels de service

Dites que même si vous avez perdu cette entreprise particulière, vous avez l’intention de la reconquérir à l’avenir. Vous voulez obtenir leur soutien pour vous aider à identifier ce qui a mal tourné en discutant des problèmes. Considérez ce qui suit :

Les avez-vous tenus au courant de tous vos nouveaux produits ou services?
Les avez-vous tenus au courant des changements importants en matière de prix, de personnel ou de politique?
Leur avez-vous rendu visite à une fréquence adaptée à leur activité commerciale?
Avez-vous envisagé toutes les façons de les aider à améliorer leurs activités en mettant l’accent sur les produits et services qui les aideraient sur le marché?


Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Frank_Salisbury/4756

Source de l’article: http://EzineArticles.com/9052678

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Bénéfices et facilités de l’espace de coworking

Bénéfices et facilités de l’espace de coworking

Les entrepreneurs établis localement et les travailleurs à distance ont besoin d’un espace dédié pour jouer leur travail. Bien que l’aménagement d’un bureau partagé soit souvent logique pour les spécialistes de la maison à temps plein, ce n’est pas seulement le groupe de travail à domicile qui peut bénéficier d’un espace de bureau agréablement préparé. Que vous télétravailliez ou que vous ayez besoin d’un espace trié pour payer vos factures, équiper votre bureau de meubles séduisants et utilitaires est plus raisonnable que vous ne le pensez. Utilisez ces conseils pour créer un bureau attrayant et efficace sans dépenser une fortune.

Si vous continuez à profiter des avantages budgétaires du lieu de travail collaboratif, nous découvrirons que les services intègrent généralement des groupes d’assistants engagés, un support administratif et une infrastructure informatique et Web dédiée.

Choisir une région est impératif et travailler dans une région d’estime commerciale est une récompense fiable. Les points intéressants lors du choix du bon bureau dédié sont ce à quoi ressemblent les zones de rassemblement et les bureaux partagés au motif que ce sont les territoires que vos clients et fournisseurs verront. Il est important de faire la bonne première impression.

Cette ascension populaire est alimentée par les facilités offertes par l’environnement de bureau de co-working et les organisations qui paient juste en fonction de leur utilisation, ce qui amène les associations à exécuter leurs tâches de manière pratique. Le bureau de coworking comprend des salles de réunion, des salles de réunion, un assistant engagé, un support administratif, des avantages télécoms, une base informatique interne entièrement satisfaite, une disponibilité Web et bien plus encore.

L’espace de coworking dédié offre des offres groupées complètes de renforcement commercial et des plans d’action payables à l’utilisation pour répondre aux besoins d’une association en matière d’espace de travail et d’orientation commerciale à des tarifs raisonnables. En transmettant des arrangements de bureau compétents, réussis et rentables, l’espace de coworking meublé étend l’aide aux hommes d’affaires qui recherchent tout type de renfort de bureau.
Les nouvelles entreprises, les petites et moyennes entreprises ont besoin d’espaces de bureaux avec des décorations extravagantes à des conditions de loyer économes et adaptables. Espace de coworking le besoin différent de chaque client et donner des installations commerciales personnalisées et une aide de bureau de finition.

Avantages du lieu de travail collaboratif :

  • Situé dans des territoires d’affaires haut de gamme
  • Lignes directrices sur les avantages sociaux élevés
  • La décision de choisir la quantité de sièges, les plans d’action, les conditions préalables du cadre et les différentes nécessités commerciales
  • Espaces de bureaux entièrement préparés et refroidis
  • Permis flexible des centres d’affaires, y compris les tarifs d’administration, l’éclairage, l’eau et l’administration de bureau
  • Occupant flexible, processus de demande rationalisé et compréhension de l’entreprise
  • État de l’artisanat des cadres voix, Internet et d’information
  • Appels à des numéros dédiés répondus pour le bénéfice du client
  • Zones de construction et de rassemblement efficaces et de haute qualité
  • Régions collectives alimentées par le WiFi (à la demande peu commune)
  • Salles de réunion et de préparation équipées de projecteurs et autres matériels (sur demande exceptionnelle)
  • Aide bureautique 24/7 (si nécessaire)

Les visionnaires d’affaires doivent bâtir la réputation de leur marque et développer leurs organisations, par conséquent, l’externalisation d’une adresse de bureau de co-working est un choix parfait pour eux. L’espace de bureau de coworking prend l’inclinaison par rapport à un bureau habituel de différentes perspectives. Les lieux de travail partagés ne possèdent pas d’espace physique et empêchent les visionnaires commerciaux de gagner des coûts importants liés à l’argent et à l’entreprise de temps sous des angles, par exemple, les locations et les magasins connexes, le câblage d’information et la disponibilité Internet, la sécurité, l’alimentation, le téléphone, la protection et l’informatisation des bureaux.

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Julia_Martin/2576659

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Quelle méthode est-elle plus efficace : le marketing vidéo ou le marketing par courriel?

Quelle méthode est-elle plus efficace : le marketing vidéo ou le marketing par courriel?

Tout d’abord, discutons de ce que sont exactement les méthodes de marketing vidéo et par e-mail. Le marketing vidéo en ligne est une technique dans laquelle vous produisez une vidéo illustrant votre entreprise. Ces vidéos montrent généralement les services et les produits que votre entreprise a à offrir. Cela permet aux clients de comprendre facilement le message de votre entreprise grâce à une production vidéo. D’autre part, nous avons l’approche du marketing par courriel en ligne. Le marketing par e-mail est le processus de promotion de votre entreprise en envoyant par e-mail à vos clients de nouvelles offres, services et produits. Bien que cette technique puisse être très rentable, vous devez déjà avoir l’adresse e-mail de votre client pour pouvoir lui envoyer du matériel marketing. Les deux sont d’excellents moyens d’atteindre vos clients et de les encourager à choisir vos services plutôt que vos concurrents.

Le marketing par le biais de vidéos existe depuis exceptionnellement longtemps. Mais avec l’essor des médias sociaux et d’autres sites en ligne, cette technique a été portée à un tout autre niveau. Cette popularité est bien méritée car elle est extrêmement facile à digérer pour les clients. En un seul clic ou défilement, les clients peuvent afficher des informations vitales sur ce que votre entreprise a à leur offrir. Il existe également de nombreuses plates-formes vidéo en ligne sur lesquelles vous pouvez commercialiser votre production vidéo. Je sais que j’ai mentionné énormément d’avantages jusqu’à présent, mais nous ne voyons pas beaucoup d’inconvénients. Eh bien, il est difficile de trouver des inconvénients pour le marketing vidéo car il est devenu le moyen le plus pratique d’atteindre les clients. Le marketing vidéo en ligne est l’un des meilleurs moyens de faire de la publicité pour les promotions de votre entreprise en ligne.

Nous avons donc discuté de la technique de marketing en ligne du partage de vidéos, mais qu’en est-il du marketing par e-mail? C’est aussi un excellent moyen de communiquer avec vos clients. Cette méthode vous permet de contacter directement vos clients avec de nouvelles offres, services et produits. Il vous permet également d’envoyer facilement des offres aux clients qui reviennent pour les aider à garder votre entreprise à l’esprit. Mais vous aurez besoin d’accéder à l’adresse e-mail du client pour pouvoir lui envoyer des e-mails marketing. Vous devez être en mesure d’encourager les clients à vous donner leurs e-mails, ils ne se contenteront pas de les remettre. Il peut être difficile d’atteindre de nouveaux clients qui ne vous ont pas encore fourni un e-mail pour lequel envoyer des informations marketing. Cela fait du marketing par courriel une excellente technique de marketing secondaire plutôt que l’outil principal. Donc, en bref, le marketing par courriel est idéal pour les clients que vous avez déjà et pas si bon pour obtenir de nouveaux clients.

Bien que ce soient deux excellents moyens de fournir des informations à vos clients, l’un est beaucoup plus efficace que l’autre pour le marketing. Le marketing vidéo en ligne est la voie à suivre lorsqu’il s’agit d’obtenir ce que vous avez à offrir devant de nouveaux clients. Bien que le marketing vidéo soit le meilleur moyen d’atteindre de nouveaux clients, cela ne signifie pas que vous ne devriez pas utiliser le marketing par e-mail une fois que vous vous êtes connecté. Le marketing par courriel est un excellent outil à utiliser à l’unisson avec le marketing vidéo. Laissez le marketing vidéo attirer des clients à vous et le marketing par e-mail les inciter à revenir pour en savoir plus.

Vous pouvez regarder certaines de mes célèbres vidéos explicatives créées récemment. Armaan Productions est une société de production vidéo de premier plan au Canada qui fournit toutes sortes de solutions de script à écran pour vos plans de production vidéo.

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Kumar_Lalit/1318248

Source de l’article: http://EzineArticles.com/10397291

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Top 10 des façons de gagner de l’argent avec votre téléphone

Top 10 des façons de gagner de l’argent avec votre téléphone

Une meilleure chose à propos de l’utilisation de votre téléphone pour gagner de l’argent est qu’il existe de nombreux commentaires de clients authentiques pour chaque application, vous aurez donc une meilleure idée de ce qui vaut votre temps et est légitime. Voici quelques 10 meilleures façons de gagner de l’argent avec votre téléphone:

1- App Bounty – Obtenez vos récompenses

App Bounty vous récompense pour avoir essayé et téléchargé de nouvelles applications. Vous pouvez également faire des points pour passer le mot et les aimer via Facebook et Twitter. Les points sont échangés gratuitement contre des cartes cadeaux Amazon et iTunes, des points PS Network, Xbox Live et des applications payantes.

2- Swagbucks – Chance de gagner plus de points

Dans Swagbucks, vous gagnerez des points comme SB qui sont échangés contre des cartes-cadeaux, des participations au tirage au sort et des coupons. Cette plate-forme est accessible via un ordinateur portable ou via une application smartphone pour Android et iPhone!

3- CheckPoints – Regarder des vidéos

Ils vous permettent de gagner de l’argent simplement en scannant les codes-barres, en regardant des vidéos, en répondant à des quiz, en effectuant des recherches sur Internet et en complétant différentes offres. CheckPoints est présenté sur le Mashable et est compatible iPhone et Android.

4- Système d’achat Drop – Point

Dans Drop, vous gagnerez des points en magasinant dans un magasin individuel. Il vous suffit de vous connecter à votre carte de crédit sur leur application smartphone sécurisée, et chaque fois que vous achetez chez un détaillant participant, vous gagnerez des points.

5- Agent de terrain – Terminez votre tâche

Field Agent vous permet de gagner de l’argent en effectuant différentes micro-tâches, de la vérification de la disponibilité de l’étagère à l’affichage de la conformité et à la vérification de la démonstration. Field Agent travaille généralement avec des marques comme Target, Tyson, Hershey’s et est présenté sur Forbes, CNET et New York Times.

6- Easy Shift – Il est temps de faire vos merdes

Easy Shift est l’application de micro-tâches où vous gagnerez de l’argent simplement en effectuant quelques quarts de travail. Les quarts de travail consistent généralement à vérifier les prix, à voir si le produit est en stock ou à cliquer sur les photos de l’affichage du magasin. Lorsque vous avez effectué le quart de travail avec succès, le paiement est effectué par PayPal dans les 48 heures suivant votre soumission.

7- Foap – Vendez des photos et gagnez

Foap vous aide à gagner de l’argent simplement en vendant les photos que vous prenez sur iPhone. Téléchargez l’application Foap sur votre téléphone et commencez à télécharger votre photo. Lorsque votre image obtient 5 évaluations positives de la part des utilisateurs de Foap, votre photo est publiée pour la vente.

8- Embee Mobile – Gagnez une carte-cadeau

Les utilisateurs peuvent installer cette application et gagner des cartes-cadeaux dans des endroits comme Domino’s Pizza, Amazon et Dell. En dehors des États-Unis, des points sont échangés contre le temps d’antenne mobile. Il n’est pas accessible dans toutes les villes, vous devez donc l’installer et voir s’il fonctionne dans votre région.

9- Getaround – Louez votre voiture

Getaround est l’application smartphone qui vous aide à louer votre voiture pour une courte période. Il suffit de lister votre voiture sur leur marché et de télécharger cette application. Lorsque vous n’utilisez pas la voiture, les gens peuvent louer et déverrouiller la voiture à l’aide d’une application.

10- GigWalk – Gagnez un revenu supplémentaire

GigWalk est la main-d’œuvre mobile des personnes utilisant leur Android ou iPhone pour se connecter et gagner le deuxième chèque de paie lorsqu’elles vaquent à leurs occupations.

Toutes les applications ne sont pas légitimes, vous devez donc faire votre travail acharné et lire toutes les critiques avant de les installer sur le téléphone et d’entrer vos coordonnées. Les gens sont assez prudents quand il s’agit d’essayer de nouvelles applications, vous pouvez visiter [https://www.marketerfreedom.com] pour obtenir un examen détaillé des moyens de gagner de l’argent.

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Robert_Kempster/2961

Source de l’article: http://EzineArticles.com/9986722

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4 avantages de l’embauche d’un assistant virtuel

4 avantages de l’embauche d’un assistant virtuel

Tout d’abord, essayons de définir ce qu’est un assistant virtuel. Pour moi, la définition la plus simple d’un assistant virtuel est quelqu’un qui fournit un soutien administratif à un certain client à distance. Bien que la tâche la plus courante d’un AV soit un travail administratif, il existe également plusieurs tâches qu’un AV peut effectuer, à savoir; Spécialiste SEO, support technique, gestionnaire immobilier et bien d’autres.

Fondamentalement, un assistant virtuel expérimenté peut faire presque tous les emplois en ligne disponibles.
Mais pourquoi ce type de travail existe-t-il ? Est-il judicieux d’embaucher un assistant virtuel? Quels sont les avantages et les inconvénients d’obtenir une AV. J’ai énuméré 4 éléments qui, je pense, pourraient vous donner un avantage pour obtenir un assistant virtuel.

1- Temps supplémentaire pour la famille

Le temps est quelque chose que nous ne pouvons pas demander plus, mais nous pouvons toujours le gérer. Que vous soyez un employé régulier ou un entrepreneur, vous passez toujours plus de 8 heures au bureau. De ce fait, votre responsabilité envers votre famille est compromise.

L’embauche d’un AV peut grandement vous faire gagner du temps car vous avez maintenant la liberté de déléguer vos tâches. Vous avez alors assez de temps à consacrer à ceux qui comptent le plus pour votre famille.

Réduisez les coûts de votre entreprise

C’est parfait pour les hommes d’affaires qui démarrent tout juste leur entreprise. Quel que soit le domaine dans lequel vous vous trouvez, le démarrage d’une petite entreprise, même une petite entreprise, peut être extrêmement coûteux. Sans parler de la concurrence à laquelle vous allez faire face. En cette ère numérique, faire une présence en ligne est presque un must et acquérir les compétences nécessaires peut vous faire gagner du temps.

Obtenir un spécialiste SEO peut grandement aider votre entreprise à se faire remarquer numériquement. SEO Specialist peut également économiser votre temps et votre argent afin que vous n’ayez pas à vous inscrire à une école de référencement pour acquérir ladite compétence.

Concentrez-vous davantage sur les opérations commerciales

Quel que soit l’âge ou la taille de votre entreprise, vous avez encore certaines opérations à gérer ou à examiner. Non seulement cela, vous devez également garder un œil sur vos finances, vos clients, vos fournisseurs et autres. Ma suggestion est d’obtenir un VA et d’offrir des emplois en ligne.

De cette façon, vous pouvez gérer vos opérations, vos finances et tout de près. Cela pourrait également vous donner amplement le temps de décider des prochaines étapes vers le succès de votre entreprise.

Les compétences logicielles limitées ne sont pas un problème

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De nos jours, il y a beaucoup de nouveaux logiciels pour les entreprises qui sont introduits sur le marché que vous n’avez aucune idée de manipuler. Ces logiciels n’ont qu’une chose en commun et c’est de faciliter votre vie professionnelle et vos opérations.

Le seul défi ici est que vous n’avez pas le luxe de passer du temps à apprendre ces outils. Virtual Assistant est toujours là pour faire l’apprentissage pour vous. Offrez ceci comme un travail en ligne à votre VA et il fera le reste pour vous.

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Leo_Juntilla/2583596

Source de l’article: http://EzineArticles.com/9999760

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Faites les meilleurs choix d’affaires à domicile avec ces conseils

Faites les meilleurs choix d’affaires à domicile avec ces conseils

Beaucoup de gens pensent que l’exploitation d’une entreprise à domicile est quelque chose de difficile à faire, mais c’est en fait quelque chose de facile si vous vous appliquez et apprenez l’information. Regardez cet article avec un œil attentif et voyez quelles informations vous pouvez prendre et utiliser pour atteindre vos objectifs d’affaires à domicile.

L’une des raisons pour lesquelles de nombreuses personnes décident de s’impliquer dans les affaires à domicile est qu’elles ont plus de temps à passer avec leurs enfants. Cependant, à mesure que leur entreprise se développe, ils se retrouvent facilement dans des situations où leurs enfants entravent leur capacité à travailler efficacement. Ce n’est pas parce qu’il s’agit d’une entreprise à domicile qu’une nounou, une baby-sitter ou une garderie est hors de question. N’ignorez pas ces ressources simplement parce qu’il s’agit d’une entreprise à domicile!

Étudiez attentivement vos concurrents. Comprenez leurs prix et sachez où vous vous situez. Ne dites jamais de choses négatives sur vos concurrents. Avez-vous déjà remarqué que les centres commerciaux sont pleins de magasins de vêtements qui parviennent tous à continuer à faire des affaires? La concurrence fait ressortir le meilleur dans différentes entreprises et chaque entreprise a ses propres nuances uniques qui attirent différents clients. Parlez de votre propre entreprise, des caractéristiques de vos produits et de la façon dont ils profitent à vos clients.

Si vous avez déjà un diplôme en gestion d’entreprise, c’est génial, mais vous devriez continuer à lire autant que possible. Si vous n’avez pas de diplôme dans ce domaine, ne vous inquiétez pas, vous pourrez toujours vous rattraper grâce à l’auto-apprentissage et même à l’expérience pratique. Beaucoup des meilleurs professionnels des affaires n’ont jamais terminé l’université.

Utilisez un nom qui attire l’attention pour le domaine de votre site Web. Il existe de nombreux sites Web différents et vous voulez vous assurer que le vôtre se démarque des autres. Un nom accrocheur peut être la chose parfaite pour obtenir du trafic sur votre site, il sera facile pour un client potentiel de se souvenir et facile d’accès pour lui.

Décidez si vous allez être impliqué dans tous les aspects de l’entreprise. Lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise, avoir un personnel d’employés à temps plein peut ne pas être financièrement possible et beaucoup de ces tâches doivent être gérées par vous-même. Au fur et à mesure que l’entreprise se développe et que l’argent afflue, vous pouvez penser à embaucher du personnel pour appeler les clients, recouvrer les créances et des milliers d’autres tâches qu’une petite entreprise doit accomplir.

Vous devriez essayer de contacter une station de radio locale et de conclure un accord avec eux pour échanger des produits contre un peu de temps d’antenne. Ils peuvent utiliser vos produits pour des prix dans des concours ou des cadeaux gratuits et, à leur tour, ils peuvent mentionner votre entreprise comme l’endroit où ils ont obtenu ces produits.

Avec toutes les informations que vous venez d’apprendre, vous voulez essayer de faire de votre mieux pour les appliquer à votre entreprise à domicile. La chose à propos de la réussite dans les affaires à domicile est que vous voulez continuer à élargir vos connaissances et à les appliquer. Vous devriez voir le succès en un rien de temps.

Kurt Tasche est un entrepreneur Internet qui écrit des articles sur les conseils de marketing Internet, les moyens de gagner de l’argent en ligne et le développement personnel. Vous pouvez lire plus d’articles comme celui-ci sur son blog à: https://www.kurttasche.com

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Kurt_A_Tasche/254929

Source de l’article: http://EzineArticles.com/10518534

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L’Égypte permettra aux étrangers de posséder des biens sans limites, mais avec des règles

L’Égypte permettra aux étrangers de posséder des biens sans limites, mais avec des règles

L’Egypte permettra aux étrangers de posséder des biens sans limites, mais selon certaines règles, a annoncé mercredi le Premier ministre Mostafa Madboly.

18.05.23 | Source: Ahram Online

Lors d’une conférence de presse à l’issue de la réunion hebdomadaire du Cabinet dans la nouvelle capitale administrative, Madbouly a réaffirmé l’engagement du gouvernement à mettre en œuvre les récentes décisions du Conseil suprême de l’investissement pour attirer davantage d’investissements étrangers dans le pays.

« Encourager davantage d’investissements étrangers dans le pays renforcera l’économie », a souligné M. Madbouly.

Le Premier ministre a expliqué aux journalistes que l’objectif principal du lancement du programme d’introduction en bourse (IPO) du gouvernement est de s’attaquer à la pénurie actuelle de devises fortes sur le marché local.

Il a ajouté que le prix de la livre égyptienne est actuellement inférieur à sa valeur réelle, ajoutant que toutes les décisions récentes de politique monétaire du gouvernement visent à remédier à ce déséquilibre.

Madbouly a réaffirmé que l’Égypte avait la capacité de rembourser toutes ses obligations extérieures et de s’acquitter de toutes ses obligations extérieures.

Source de l’article : https://www.egypt-business.com/web/details/2320-Egypt-will-allow-foreigners-to-own-property-with-no-limits-but-with-rules/427961

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Compétences requises pour être un bon entraîneur personnel

Compétences requises pour être un bon entraîneur personnel

La formation personnelle est aujourd’hui l’une des professions les plus recherchées comme; L’industrie du fitness se développe à un rythme rapide.
Mais devenir un entraîneur personnel nécessite des compétences très cruciales, en présence desquelles on peut devenir un entraîneur très performant. Certaines de ces compétences sont:

Compétences de motivation

Demandez à n’importe quel entraîneur personnel quelles sont les compétences requises dans sa profession et vous trouverez d’excellentes compétences de motivation pour être au premier rang. Comment allez-vous faire faire à votre client cette dernière répétition douloureuse, sans aucune compétence de motivation?
Il y a beaucoup de gens qui s’inscrivent au gymnase et ne sont pas assez réguliers pour obtenir les résultats souhaités. Alors, quelles sont les raisons de ce comportement décontracté? La routine au gymnase devient monotone pour beaucoup après un certain temps, donc ce qui s’avère être un facteur de motivation est la façon dont votre entraîneur personnel fait avancer votre plan d’entraînement.

Compétences en communication

En poussant le point ci-dessus plus loin, comment diable un entraîneur personnel peut-il s’attendre à transmettre sa motivation à son élève, s’il ne possède pas de grandes compétences en communication. Des compétences en communication non seulement orale, mais aussi écrite, sont nécessaires pour vous démarquer de la foule des entraîneurs personnels.
Lorsque vous écrivez le plan de remise en forme de quelqu’un, il doit être capable de bien le comprendre. Une bonne capacité de communication est nécessaire lorsque vous expliquez à votre client la forme et comment faire l’exercice, quels muscles y sont impliqués et aussi les avantages que l’on récoltera à travers les exercices.
Plusieurs fois, vous devez conseiller les clients potentiels sur l’importance de l’entraînement et les avantages pour le corps humain. Dans des cas comme tels, vous devez être en mesure de fournir des informations nettes en peu de temps. Une bonne capacité de communication est comme votre outil le plus important dans de tels cas.

Grande capacité d’écoute

Ce que le client dit sur lui-même, sa santé ou ses besoins, doit être écouté correctement. Ceci est nécessaire car vous devez connaître les objectifs de votre client afin de pouvoir créer un bon programme pour lui.
Comme chaque client a un type de corps et des exigences différentes, cette compétence est un must.

Compétences organisationnelles

La journée d’un entraîneur personnel peut être très longue compte tenu des horaires auxquels les gens veulent s’entraîner. Il y a différents créneaux horaires dans lesquels les gens s’entraînent. Vous devez donc être extrêmement organisé pour pouvoir planifier et exécuter différents entraînements quotidiens. Le nombre de clients qui fréquentent un gymnase quotidiennement est énorme; Par conséquent, cette compétence est très importante.

Promouvoir soi-même

Comme beaucoup d’entraîneurs travaillent dans le gymnase, il faut être capable de se promouvoir en tant qu’entraîneur capable. Pouvoir se mêler aux gens du gymnase et créer de bonnes relations professionnelles avec tous est très important. Le réseautage et le maintien d’ondes positives autour de vous sont également indispensables. Avoir un client satisfait est le meilleur type de promotion que l’on puisse faire.
Par conséquent, nous pouvons voir qu’en plus d’avoir de bonnes compétences de base, un entraîneur personnel a également besoin de ces compétences supplémentaires pour réussir. Cette connaissance d’être un bon entraîneur personnel est transmise dans les instituts de gestion de la santé personnelle. In Pune Transformnation est l’un de ces instituts qui peut vous aider à réaliser le rêve de devenir un entraîneur personnel.

Visitez- http://transformnation.in/

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Pallavi_Patil/2571664

Source de l’article: http://EzineArticles.com/9979525

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Pourquoi donner la priorité à cette mesure est la clé du succès des startups

Pourquoi donner la priorité à cette mesure est la clé du succès des startups

Lors du démarrage d’une nouvelle entreprise, il est souvent conseillé aux entrepreneurs de se concentrer sur la croissance comme clé du succès.

Démarrer une nouvelle entreprise est un voyage passionnant mais difficile. Les entrepreneurs doivent prendre de nombreuses décisions concernant leurs produits, services et opérations pour assurer le succès de leur entreprise. L’un des domaines critiques que les startups doivent prendre en compte est le développement de logiciels ou d’applications qui soutiennent leurs opérations. Ces dernières années, le développement de logiciels et d’applications est devenu essentiel pour que les startups réussissent dans leurs industries.

De nombreuses startups se concentrent principalement sur la croissance, espérant que l’augmentation rapide des revenus conduira au succès. Cependant, cet accent mis sur la croissance peut détourner les startups d’une mesure cruciale qui est essentielle pour atteindre le succès à long terme: les services de test manuels.

Les services de test manuel font référence au processus de test manuel de logiciels ou d’applications pour identifier les bogues, les erreurs et autres problèmes avant qu’ils ne soient rendus publics. Il s’agit d’une étape cruciale dans le processus de développement, car elle garantit que le logiciel fonctionne correctement et répond aux besoins des utilisateurs.

Malgré leur importance, les tests manuels sont souvent négligés ou sous-évalués par les startups qui se concentrent davantage sur la croissance. Cela peut être une erreur, car donner la priorité aux services de tests manuels peut avoir un impact significatif sur le succès d’une startup. Voici quelques raisons pour lesquelles :

Amélioration de l’expérience utilisateur

À l’ère numérique d’aujourd’hui, l’expérience utilisateur est primordiale. Les consommateurs ont des attentes élevées en ce qui concerne les logiciels et les applications qu’ils utilisent, et ils sont prompts à abandonner tout ce qui ne répond pas à ces attentes. En donnant la priorité aux services de tests manuels, les startups peuvent s’assurer que leurs produits fonctionnent correctement et offrent une expérience utilisateur transparente. Ceci, à son tour, peut aider à fidéliser la clientèle et à augmenter la probabilité de fidélisation.

Réduction des coûts

Bien que les services de test manuel puissent sembler une dépense supplémentaire pour les startups, ils peuvent en fait aider à réduire les coûts à long terme. En identifiant et en corrigeant les bogues et les erreurs dès le début du processus de développement, les startups peuvent éviter des erreurs coûteuses qui nécessiteraient autrement des correctifs coûteux sur toute la ligne. De plus, en s’assurant que leur logiciel fonctionne correctement avant sa sortie, les startups peuvent éviter les commentaires négatifs et les dommages à leur réputation, ce qui peut être encore plus coûteux à corriger.

Efficacité accrue

Les services de tests manuels peuvent également aider les startups à travailler plus efficacement. En identifiant les problèmes dès le début, les développeurs peuvent apporter les correctifs nécessaires avant qu’ils ne deviennent des problèmes majeurs nécessitant beaucoup de temps et de ressources. Cela peut aider à rationaliser le processus de développement et à réduire le temps et l’argent consacrés à la résolution des problèmes après la publication.

Avantage concurrentiel

Enfin, donner la priorité aux services de tests manuels peut donner aux startups un avantage concurrentiel dans leur secteur. En s’assurant que leur logiciel fonctionne correctement et en offrant une expérience utilisateur transparente, les startups peuvent se différencier de leurs concurrents et s’imposer comme des leaders dans leur domaine. Cela peut aider à attirer de nouveaux clients et à bâtir une solide réputation dans l’industrie.

En conclusion, si la croissance est une mesure essentielle pour les startups, elle ne devrait pas être le seul objectif. Donner la priorité aux services de tests manuels peut avoir un impact significatif sur le succès d’une startup en améliorant l’expérience utilisateur, en réduisant les coûts, en augmentant l’efficacité et en fournissant un avantage concurrentiel. En investissant dans des services de tests manuels dès le début du processus de développement, les startups peuvent se préparer au succès à long terme dans leur secteur.

Pour garantir les meilleurs résultats possibles, les startups devraient envisager de s’associer à des fournisseurs de services de tests manuels professionnels pour recevoir une assistance experte dans leur processus de développement. En s’associant à de telles entreprises, les startups peuvent accéder à un vaste bassin d’expérience et de connaissances, ainsi qu’à l’accès aux derniers outils et techniques de test, qui peuvent améliorer considérablement leur processus de développement. Cela peut aider les startups à fournir des produits logiciels et des applications de haute qualité à leurs clients tout en leur faisant gagner du temps et de l’argent à long terme.

Source: Free Guest Posting Articles from ArticlesFactory.com

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Démarrer votre propre entreprise – Échecs à éviter pour assurer votre succès commercial futur, et recherche que vous devriez faire MAINTENANT si vous ne l’avez pas déjà fait.

Démarrer votre propre entreprise – Échecs à éviter pour assurer votre succès commercial futur, et recherche que vous devriez faire MAINTENANT si vous ne l’avez pas déjà fait.

Chaque année, des milliers de personnes créent une entreprise. Avec plus de gens coincés dans des emplois sans issue et travaillant pour sous-standardarpay, cela semble toujours être la prochaine étape logique. Ils rêvent de devenir financièrement indépendants, d’être payés ce qu’ils valent ou de pouvoir travailler leurs propres heures. La triste nouvelle, selon de nombreuses ressources gouvernementales et indépendantes, les chances sont empilées contre ces entrepreneurs en herbe. En réalité, les chances sont en faveur de l’échec, car la plupart des nouvelles entreprises en démarrage échouent en trois ans et beaucoup d’autres échouent avant leur deuxième année. Quels sont les problèmes auxquels sont confrontés les nouveaux entrepreneurs qui causent des résultats aussi catastrophiques?

La principale raison des faillites d’entreprise – l’échec de la planification.

Le plus gros problème semble être le manque de planification. Les nouveaux propriétaires d’entreprise ne parviennent pas à compléter leurs plans d’affaires ou de marketing. Ils en ont tellement marre des emplois actuels ou des modes de vie qu’ils se lancent dans des entreprises de travail indépendant. Ils échouent à enquêter sur la concurrence locale ou le marché de la clientèle potentielle et démarrent des entreprises commerciales vouées à l’échec. Ils ouvrent des magasins et font faillite avant leur deuxième année. S’ils avaient pris un peu de temps dans la recherche, ils auraient peut-être trouvé que le marché local était trop saturé ou que les entreprises locales avaient déjà du mal à rester opérationnelles. Ils ont peut-être trouvé certains obstacles à l’entrée sur leur marché qui auraient
les empêcher de réussir en affaires. Cependant, ils n’ont pas fait cette recherche et beaucoup n’ont pas formulé de plans d’affaires ou de marketing. Ils manquaient d’une feuille de route les menant à leurs objectifs, et combiné avec les autres raisons mentionnées, c’est pourquoi
Ils ont échoué. Sans plans clairs identifiant les étapes individuelles du succès, comment pouvez-vous réussir? Malheureusement, la plupart des échecs commerciaux n’ont pas réussi à créer des feuilles de route.

Un plan d’affaires est essentiel si vous voulez un financement gouvernemental
ou un prêt bancaire, mais c’est tout aussi important si vous n’avez pas besoin
eux. Le plan d’affaires est un rapport sur la recherche sur votre
domaine d’activité choisi. En le complétant, vous découvrez
votre marché local, la concurrence et les clients potentiels, si
votre industrie est en croissance ou en déclin, et une foule d’autres
l’information nécessaire pour formuler des plans de réussite commerciale.
Alors que le plan d’affaires indique s’il est sage d’ouvrir votre
business, un plan marketing vous rappelle comment faire des ventes.
Le plan marketing énumère des instructions étape par étape pour
augmenter les ventes des entreprises. Une étape peut s’appuyer sur une autre,
alors que certaines étapes sont mises en œuvre ensemble, mais indépendamment
Comment ces étapes fonctionnent ensemble, il est important de réfléchir
à ce sujet AVANT d’ouvrir les portes de votre entreprise. Sans
Un plan clair, étape par étape, pour montrer où vous êtes, où vous Vous voulez l’être, et comment vous y arrivez, alors les chances de réaliser vos rêves seront minces à nulles. Comment pouvez-vous vendre des produits ou des services si vous ne savez pas quel genre de personnes les achètent? C’est juste une autre chose que les plans d’affaires et de marketing vous aident à découvrir. Sans l’information, ces plans vous aident à trouver, vous échouerez probablement dans votre nouvelle entreprise. Vous pouvez trouver des informations précieuses pour la rédaction de plans d’affaires et de marketing dans le Entreworld.org de la Fondation Kaufman à http://www.entreworld.org/Channel/SYB.cfm. Si vous n’avez pas écrit ces plans, je vous suggère de prendre le temps de les commencer maintenant. Ils contribueront à assurer le succès de l’entreprise.

L’attrait de l’Internet GRATUIT – Je devrais obtenir des informations et des outils gratuitement?


Avec de plus en plus de gens qui affluent vers Internet pour démarrer une nouvelle entreprise, beaucoup essaient de réaliser leurs rêves de travail indépendant avec peu de ressources financières. Internet est devenu un endroit où les gens comptent sur la recherche d’informations librement et sans investissement financier. Au début, cela a peut-être commencé de cette façon, et l’information gratuite était abondante, mais à mesure que de plus en plus d’entreprises affluaient sur le net, il devient de plus en plus difficile de trouver des informations gratuites. La plupart des gens dépendent des moteurs de recherche pour trouver des informations, mais les entreprises ont appris à exploiter les vulnérabilités des moteurs de recherche pour gagner des visiteurs et la plupart du temps, vous ne trouverez que des solutions payantes pour vos besoins d’information. Quelque part, l’information EST disponible librement, mais il faudra du temps pour la trouver, et parfois il faut beaucoup de temps pour la trouver.

La question est de savoir à quelle vitesse vous voulez démarrer votre entreprise et combien de temps vous pouvez passer à chercher des informations. Si vous voulez commencer rapidement, vous devez réaliser la nécessité de faire des investissements financiers dans vos besoins d’information. Assurez-vous simplement de faire des recherches sur l’entreprise avant d’acheter leurs informations. Il veille à ce que leurs renseignements soient opportuns et utiles. Si l’information payée n’est pas une option, soyez prêt à passer du temps à faire des recherches sur l’information. Il existe diverses ressources gouvernementales pour les recherches d’information. Un bon point de départ est
FedStats situé à http://www.fedstats.gov/ . Ils ont une boîte à outils comprenant DataFerrett. DataFerrett est un outil de recherche de base de données gouvernemental permettant de trouver différentes informations sur le marché et les données démographiques compilées à partir des informations du recensement et d’autres organismes gouvernementaux.

Marketing – J’ai besoin de TOUT savoir à ce sujet avant de
Commencer.

Un autre problème provient d’efforts de marketing inefficaces. Les gens passent du temps à chercher du matériel de marketing et des moyens de s’auto-éduquer à ce sujet tout en omettant de prendre des mesures pour essayer d’améliorer leur exposition. Si je peux vous transmettre un secret marketing, ce secret est le suivant : le marketing est en quelque sorte un processus d’essais et d’erreurs. Cela implique d’apporter des modifications et de faire des tests pour évaluer ce qui est le plus efficace pour votre marché et vos produits ou services. Gardez à l’esprit que le marketing fonctionne différemment pour différentes personnes aussi. Mais en fin de compte, le marketing consiste à établir la confiance, l’intégrité et la réputation auprès des clients potentiels et à obtenir des produits ou des dans l’esprit du consommateur. Le suivi des efforts est important. Sans suivi, vous ne saurez jamais ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Assurez-vous de conserver des listes d’efforts marketing. Incluez le support marketing, l’entreprise, un texte d’annonce, les dates et heures de diffusion, et ajoutez un code de suivi à chacun d’eux pour suivre les ventes réalisées à partir d’eux. Disons que vous diffusez une annonce dans votre journal local pour augmenter vos ventes. Lors de la diffusion de l’annonce, incluez un code promotionnel ou une extension à la fin d’un numéro de téléphone pour savoir d’où proviennent les ventes. Lorsque quelqu’un appelle ou envoie une commande, assurez-vous de collecter les informations à partir du code promotionnel ou demandez-lui le poste téléphonique qu’il appelle. Additionnez les données et il vous dit exactement quelles annonces sont payantes et quelles annonces pourraient avoir besoin d’être retravaillées. Pour déterminer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, divisez le coût de l’annonce par le nombre de ventes et voir lequel est le plus bas. Un coût par vente plus bas est plus efficace et meilleur. En fonction de votre budget marketing, placez de nombreuses annonces différentes à la fois et testez vos annonces plus rapidement pour voir ce qui rapporte le mieux à vos efforts marketing. Ne restez pas assis à ne rien faire en essayant d’apprendre tout ce que vous pouvez sur la création d’annonces et les techniques de marketing. Rédigez quelques annonces et commencez à les tester. Plus tôt vous commencerez à tester, plus tôt vous apprendrez ce qui fonctionnera pour votre marché. Sans ventes, vous n’avez pas d’affaires. Sans marketing efficace, vous n’avez pas de ventes, et donc n’aurez pas d’affaires. Ne laissez pas l’indécision coulez vos rêves.

De la brique et du mortier aux entreprises commerciales en ligne – le faire avec succès.

Le problème suivant semble être que les entreprises font le saut vers l’arène en ligne. Encore une fois, les petits magasins de type maman et pop qui commencent sur le net avec des budgets limités utilisent des services d’hébergement gratuits pour obtenir un site Web en ligne tout en essayant d’augmenter leur part de marché. Lorsqu’elle est faite de manière appropriée, cette idée peut aider à stimuler les ventes, mais mal faite, elle ne fait que réduire les marges bénéficiaires et aider à assurer l’échec. Lorsque vous faites des affaires sur Internet, rien ne vaut d’avoir votre propre domaine personnalisé. Vous n’obtiendrez pas cela de la plupart des services d’hébergement gratuits, et pire, de nombreux services d’hébergement gratuits placent des annonces sur vos pages pour aider à récupérer les coûts des services gratuits qu’ils vous fournissent. Dans le grand schéma des dépenses d’entreprise, l’enregistrement de nom de domaine est peu coûteux. De nombreux hébergements Les services sont également peu coûteux. Pour aussi peu que 10,00 $ et 20,00 $ par mois, vous pouvez avoir un domaine enregistré et un hébergement payant, ce qui permet plus de flexibilité que les services d’hébergement gratuits. Quand je parle de plus de flexibilité, je parle de la possibilité d’exécuter des scripts automatisés et éventuellement de vendre de l’espace publicitaire à d’autres entreprises. C’est une exigence essentielle pour les sites d’adhésion et tout propriétaire d’entreprise souhaitant des scripts d’automatisation pour faciliter le marketing d’entreprise.

Composition de la clientèle et processus de formation continue – Se tenir au courant des tendances du marché et de la consommation.

Un autre domaine où la plupart des entreprises échouent est l’incapacité à continuer à apprendre sur les clients potentiels. Même si vous développez de bons supports marketing, faites toute la planification et continuez à augmenter le volume de visiteurs, l’incapacité à suivre leurs données démographiques et leurs tendances peut éventuellement conduire à des tendances manquées modifiant la composition des visiteurs, et ces tendances pourraient rendre les offres obsolètes. Si cela se produit, vous verrez vos ventes commencer à chuter et tous les programmes d’affiliation que vous promouvez pourraient commencer à en souffrir. Gardez un œil sur les journaux du site Web et suivez les clics des visiteurs, ou même mieux; Trouvez des moyens de recueillir des données sur les visiteurs au moyen de sondages et de questionnaires sur votre site Web. Posez-leur des questions directes et regardez les commentaires. Ces informations sont inestimables lorsque vous personnalisez vos annonces ou décidez quels produits et services du programme d’affiliation promouvoir. Trouvez des offres gratuites sur Internet et offrez des liens vers celles-ci à tous les visiteurs qui prennent le temps de remplir vos sondages ou questionnaires. Assurez-vous simplement que les cadeaux sont précieux pour vos visiteurs et vous augmenterez les chances d’obtenir des informations de réponse directe de leur part. Prenons par exemple un scénario où vous souhaitez offrir un autre produit ou service, mais ce produit ou service prendra beaucoup de temps à mettre en œuvre et à produire. En plaçant des sondages sur les caractéristiques du produit ou du service et en posant aux visiteurs des questions directes sur leur besoin ou leur non-besoin, cela pourrait vous aider à éviter de perdre du temps et des ressources sur des produits ou des services qui ne se vendront pas. Ce n’est qu’un exemple de la puissance de l’information lorsqu’il s’agit de la réussite de votre entreprise.

Faites preuve de bon sens, posez des questions et gardez vos oreilles et votre esprit ouverts. Grâce à des sondages et des questionnaires à réponse directe, vous assurerez le succès futur de votre entreprise.

Le complexe Know it all – Refuser d’accepter Changement.

Un autre moment où les entreprises échouent, c’est lorsque les propriétaires pensent qu’ils savent tout ce qu’il y a à savoir à ce sujet. Laissez-moi vous dire
Vous quelque chose, le temps ne finit jamais et change constamment. Le temps passe, et ceux qui choisissent de ne pas marcher avec lui prennent du retard. C’est ce qui arrive quand vous pensez tout savoir. Le temps passe en laissant votre entreprise derrière vous, et elle échoue. Peu importe si vous êtes en affaires depuis 25 ans ou si vous débutez, il y a TOUJOURS quelque chose à apprendre. Qu’il s’agisse de mieux connaître les données démographiques de vos visiteurs, d’apprendre quelles publicités attirent le plus l’attention ou d’apprendre de nouvelles façons créatives de commercialiser votre entreprise, peu importe ce que vous PENSEZ savoir, il y a TOUJOURS plus à apprendre.

Non seulement le temps passe, mais les gens changent, tout comme le marché de consommation. Le fait de ne pas suivre ces changements par le biais de processus de collecte d’informations en ligne ou de services payants entraînera sûrement la faillite de votre entreprise, voire l’échec. La gestion d’une entreprise est un processus d’apprentissage constant. Penchez-vous vers
Poursuivez vos études d’adultes et contribuez à assurer la stabilité et le succès futurs de votre entreprise.

Mordre plus que vous ne pouvez en gérer – Savoir quand dire quand.

La dernière raison que je mentionnerai dans cet article est celle des propriétaires d’entreprise qui essaient d’en faire trop. Vous ne pouvez pas être tout pour tout le monde. Vous devez choisir un domaine qui maximise vos talents et minimise vos faiblesses. Aujourd’hui, plus communément appelé marketing de niche, c’est là que vous apprenez à affiner votre cible marketing pour augmenter le succès commercial et les ventes. La gestion d’une entreprise exige que nous portions plusieurs chapeaux. Il y a la comptabilité qui doit être faite, le marketing qui a toujours besoin d’être amélioré et soumis à des supports publicitaires efficaces, le service à la clientèle, la conception et la promotion de sites Web, la rédaction de contenu, et la liste s’allonge pour toujours. Les opérations individuelles exigent une quantité presque épuisante de temps et d’engagement pour accomplir le travail qui doit être fait. Si vous n’apprenez pas rapidement vos forces et vos faiblesses, vous devenez rapidement tellement dépassé lorsque vous ajoutez plus de tâches que vous pourriez souffrir de l’arrêt.

La fermeture n’accomplira rien et votre entreprise pourrait très facilement échouer. Faites attention à cela, car l’épuisement professionnel est assez répandu chez les propriétaires d’entreprise. En connaissant vos forces et en évaluant soigneusement les projets avant de les mettre en œuvre, vous saurez quand vous pouvez encore le faire vous-même, ou si vous devez réfléchir.
sur l’embauche d’aide.

Il y a beaucoup d’argent à gagner dans le travail autonome, mais seulement en prenant des mesures pour assurer l’avenir de votre entreprise. Renseignez-vous autant que possible tout en ne restant pas coincé à connaître chaque détail avant d’agir. Il vaut mieux faire quelque chose que de rester assis et de ne rien faire pendant que votre entreprise commence à faiblir et à échouer. Mais en prenant les précautions appropriées, Vous pourriez vous sauver des faiblesses et des échecs possibles avant qu’ils ne se produisent. Le meilleur pari pour gérer une entreprise prospère est de faire la recherche, d’écrire les plans, de créer une liste crédible de ressources d’information pour les questions futures et de suivre les données démographiques de vos visiteurs en identifiant vos clients avec autant de détails que possible. En planifiant les problèmes possibles, vous avez les réponses pour résoudre les problèmes au fur et à mesure qu’ils surviennent tout en évitant les défaillances potentielles de l’entreprise. Rappelez-vous, ne pas planifier signifie planifier l’échec. Consacrez du temps et des recherches pour en savoir le plus possible sur votre entreprise et ses opérations. Sachez combien il en coûte pour générer une vente et sachez d’où proviendront ces ventes. Découvrez combien il faut pour gérer une entreprise sur votre marché et le type de profit dont vous pouvez profiter. Connaître toutes ces informations vous aidera à vous assurer que vous avez des plans de prévention des accidents appropriés en place pour assurer le succès futur de votre entreprise. Jusqu’à l’article prochain, bonnes opérations commerciales et mes vœux pour votre plus grand succès commercial et votre croissance en 2023.

Source: Invité gratuit publiant des articles de ArticlesFactory.com

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Battez la concurrence avec ces conseils de marketing des médias sociaux

Battez la concurrence avec ces conseils de marketing des médias sociaux

S’il y a un grand changement dans la publicité et le marketing des entreprises ces dernières années, c’est le marketing des médias sociaux. Les possibilités d’utiliser les médias sociaux pour augmenter les affaires augmentent chaque jour. Les conseils sur les médias sociaux contenus dans cet article aideront votre entreprise à prospérer. Faites en sorte qu’il soit aussi facile que possible pour vos utilisateurs de s’abonner à vos informations. Utilisée en tandem avec le marketing des médias sociaux, la méthode relativement ancienne du marketing par courriel peut être très efficace. Les profils dans les sites de médias sociaux vous permettent souvent d’ajouter divers boutons et un flux RSS.

Vous les voulez partout où vous pouvez penser, votre blog, votre e-mail, votre site Web et partout où vous pouvez penser. Essayez également d’ajouter vos liens vers d’autres profils pour encourager plusieurs sources de trafic pour votre site. Vous voulez qu’il soit aussi simple que possible pour les clients potentiels de s’abonner et de s’inscrire au blog de votre entreprise. Assurez-vous que les gens peuvent voir le bouton pour s’abonner à votre flux. Cela permettra aux abonnés de laisser plus facilement leurs informations, de suivre vos publications et de partager votre contenu avec leurs amis. Gardez à l’esprit que les gens ont toujours Internet qui est lent, donc si le bouton d’abonnement peut charger en premier, il est recommandé de le faire. Lorsque vous utilisez le marketing des médias sociaux comme outil pour votre entreprise, il est crucial que vous fassiez attention au contenu publié, car il représente votre entreprise.

Les erreurs peuvent devenir virales aussi facilement qu’une bonne information et un contenu de qualité. Bien que cela puisse générer beaucoup de publicité pour votre entreprise, souvent, ce n’est pas la publicité que vous recherchez. Ajoutez un tag lorsque vous publiez sur Twitter. Ajoutez simplement un « # », suivi d’une phrase pertinente, après avoir mis à jour vos comptes de médias sociaux. Réfléchissez bien aux balises à utiliser et aux groupes auxquels votre public cible sera le plus susceptible de s’abonner. Lorsque vous travaillez avec les médias sociaux pour promouvoir votre entreprise, c’est une excellente idée d’offrir des incitations à l’achat, mais vous ne voulez pas paraître trop insistant. Personne ne veut d’une vente forcée. Informez les clients d’un bonus hebdomadaire ou d’une remise supplémentaire à une heure prédéfinie prévue. Ainsi, votre clientèle peut obtenir des rabais, mais ne se sentira pas comme si elle avait été bombardée ou trompée dans quelque chose. Développez une présence en ligne honnête. Vous devez vous présenter comme compétent dans le domaine de votre choix. Ne publiez jamais de matériel de nature douteuse. Ne publiez que des vidéos pertinentes et appropriées qui sont divertissantes. Cela permet de générer un excellent profil qui créera beaucoup de profits. Les médias sociaux devraient être utilisés comme un moyen d’informer les lecteurs de l’information et des services offerts par votre entreprise. Par exemple, vous pouvez publier des photos d’événements de collecte de fonds et interagir avec votre communauté. Assurez-vous d’enregistrer ce que font vos employés à travers des images et de l’écriture.

Utilisez tout ce qui véhicule une image positive de votre entreprise. Assurez-vous de mettre à jour vos profils sociaux souvent. Les utilisateurs de réseaux sociaux se sont habitués aux mises à jour régulières, et un manque de mises à jour pourrait faire fuir vos clients. Visez à mettre à jour votre contenu plusieurs fois par semaine. Les médias sociaux consistent à être sociaux, alors soyez prêt à parler avec vos clients. S’ils ont une plainte ou une suggestion, entamez un dialogue avec eux. Il est courant de regarder une question ou un commentaire, alors gardez un œil sur eux. Incluez une option de re-tweet sur chaque message de votre blog. Cela permettra aux visiteurs de partager facilement des messages avec leurs abonnés Twitter. Cela permet à vos abonnés de faire de la publicité pour vous sans aucun coût monétaire supplémentaire pour vous. Assurez-vous d’être conscient de ce que vous dites lorsque vous êtes sur votre page de médias sociaux. Vous êtes responsable de tout ce que vous publiez sur ces sites et les choses que vous partagez pourraient donner une mauvaise image de votre entreprise si vous ne faites pas attention. Dans le contenu de votre site Web, mentionnez vos efforts sur les médias sociaux. Cela peut être fait avec un article ou un simple post sur votre compte Twitter.

Remerciez vos fans d’avoir montré un intérêt pour votre site de médias sociaux. Un message sur les résultats de votre marketing sur les médias sociaux sera populaire et très partagé. Ne pensez pas que les résultats viendront tout de suite. Il faut du temps pour créer une campagne de médias sociaux vraiment gagnante. Vous devez travailler à augmenter votre popularité en ayant plus de gens qui vous suivent sur Facebook et Twitter. Une fois que cela se produit, vous pourrez lancer des campagnes marketing sérieuses. Parlez de votre campagne de marketing sur les réseaux sociaux via vos autres outils marketing. Lorsqu’une personne ou une entreprise s’abonne à votre flux Twitter, lui rendez la pareille. Cela aide à maintenir un niveau de crédibilité auprès de vos clients potentiels. Cela montre à vos clients que vous les respectez et que vous ne vous sentez pas supérieur à eux. Vous êtes plus susceptible de garder vos abonnés en les tweetant et en les suivant en retour.

Vous devez les attraper rapidement et attirer leur attention afin qu’ils continuent à lire tout le message. Mettez un réel effort dans les bons titres. Fréquemment, laissez des messages amicaux et des commentaires utiles sur les pages des sites d’autres blogueurs. N’oubliez pas que le mot clé dans le marketing des médias sociaux est « social ». Si vous êtes prêt à être social, les gens sont plus susceptibles de vous rendre la pareille. Un moyen simple de devenir plus populaire est d’entamer des dialogues avec d’autres personnes dont les blogs sont dans le même créneau que le vôtre. Cette stratégie peut également conduire à de bons avantages de réseautage. Faites preuve de patience. Vous devez gagner la confiance des gens dans vos produits. Cela prendra du temps. Avant longtemps, vous aurez une longue liste de clients. Obtenez des abonnés Facebook en utilisant votre liste de diffusion pour les avertir. Peut-être avez-vous déjà développé votre liste de diffusion. Vous devriez leur envoyer un lien vers vos sites de médias sociaux. Cela permettra aux clients existants d’accéder facilement et complètement à vous. Une méthode populaire de médias sociaux consiste à permettre à un blogueur expérimenté, qui écrit sur le même produit ou service que vous vendez, d’écrire des articles invités sur votre blog. Quoi qu’il en soit, vous pouvez générer plus de trafic. Si jamais vous êtes invité à bloguer ailleurs, assurez-vous de pouvoir obtenir un backlink de l’offre. Vous devriez également permettre à d’autres blogueurs d’avoir leurs propres backlinks. Les abonnés de ce blogueur seront plus susceptibles de rechercher des informations sur votre site. Il existe de très nombreuses façons de commencer à intégrer les médias sociaux et la stratégie de marketing Instagram à votre entreprise. C’est incroyable à quel point les médias sociaux peuvent vous aider à acquérir une présence en ligne et à trouver de nouveaux clients. Cet article devrait vous aider à recommander votre entreprise.

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Sylvester_Adam_Smith/2070440

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Comment maximiser la portée de vos articles de blog sur les réseaux sociaux

Comment maximiser la portée de vos articles de blog sur les réseaux sociaux

Partager vos publications de différentes manières sur diverses plateformes de médias sociaux peut vous aider à interagir avec différents publics.

Le marketing des médias sociaux est simple. Créez du contenu de valeur, puis partagez-le avec autant de personnes que possible. Si vous le faites correctement, les gens partageront votre contenu et il voyagera dans le monde entier. Et si vous avez de la chance, cela deviendra viral et cela se traduira par des millions de likes et de partages.

1- Partagez du contenu utile

Si vous souhaitez étendre votre portée, vous devez écrire et partager d’excellents articles de blog, des conseils et des astuces qui ajoutent de la valeur à votre public.

Si vous écrivez du contenu qui aide votre public à résoudre un problème qu’il a rencontré ou si vous créez du contenu précieux dans sa vie quotidienne, il est plus susceptible de s’abonner à votre blog, de vous suivre et de partager votre message avec ses abonnés et ses fans.

Les profils sociaux et les blogs qui réussissent partagent un contenu précieux avec leurs lecteurs. Lorsque vous publiez du contenu, n’oubliez pas d’être cohérent. Vous ne pouvez pas écrire ou partager un jour et disparaître pendant des mois. Vous devez être cohérent afin que les lecteurs puissent se souvenir de vous et visiter vos plateformes de médias sociaux pour obtenir de nouvelles mises à jour.

Organisez des concours sur les médias sociaux

Les concours sur les réseaux sociaux sont un excellent moyen de récompenser les fans, les abonnés et les lecteurs fidèles qui lisent vos messages depuis un certain temps. Vous pouvez également utiliser les concours pour étendre votre portée sur les médias sociaux.

En outre, vous pouvez utiliser les concours de médias sociaux pour motiver les nouveaux lecteurs à partager ou à vous suivre. C’est un moyen rapide et simple d’étendre votre portée, car les gens partageront des compétitions et des défis amusants et passionnants sur leurs profils sociaux, vous donnant une publicité gratuite et plus d’yeux sur votre blog.

Apprenez à maximiser votre marketing

Chaque plate-forme sociale a différentes façons de maximiser le marketing. Chaque plate-forme a ses forces et ses fonctionnalités, et la principale erreur que les gens font est de publier le même message sur toutes les plateformes de médias sociaux.

C’est une énorme erreur car chaque plate-forme sociale est optimisée différemment.

Par exemple, sur Twitter, les gens utilisent des hashtags pour étendre leur portée, mais les hashtags ont peu d’utilité lorsqu’ils publient sur Facebook. Sur Facebook, les images fonctionnent bien pour attirer l’attention des gens et élargir la portée. Mais la plupart des spécialistes du marketing négligent cela et publient des tweets avec des hashtags et les lient à leur statut Facebook. Cela ne fonctionne pas parce qu’ils publient le type de contenu le moins efficace sur Facebook.

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Comment démarrer un blog ou un site Web de niche et gagner de l’argent

Comment démarrer un blog ou un site Web de niche et gagner de l’argent

En 2021, en raison des confinements et des mandats, plus de personnes que jamais ont commencé à chercher des moyens de gagner de l’argent en travaillant à domicile. En particulier, beaucoup considéraient les blogs comme une activité en ligne. Le problème, cependant, était que beaucoup d’entre eux ne savaient pas vraiment comment gagner de l’argent avec un blog.

Alors, comment cela peut-il être fait?

Continuez à lire et je vais passer par 3 étapes que vous devez suivre pour devenir un blogueur en ligne.
Tout d’abord, vous devez trouver le bon créneau dans lequel travailler. Vous devez trouver un « marché affamé », des gens qui cherchent des informations à lire et des produits à acheter.

Il doit également s’agir d’un créneau qui vous intéresse, car vous écrirez beaucoup d’articles de blog à ce sujet.

Une fois que vous savez sur quoi vous allez bloguer, vous devez créer un blog. C’est simple à faire en utilisant tous les logiciels de blogs disponibles. Vous pouvez même créer un blog gratuitement via des plateformes telles que le propre service Blogger de Google. Blogger existe depuis des années et est utilisé par de nombreux blogueurs à succès, y compris moi-même.

Une fois que vous avez configuré votre blog, remplissez-le de contenu utile, de produits à vendre et de publicité sur place pour un revenu supplémentaire. Certains blogueurs gagnent des milliers de dollars de cette façon, vendant des produits en ligne en tant qu’affiliés et gagnant de l’argent grâce à la publicité PPC.

Une fois que vous avez configuré suffisamment de pages, il est temps de commercialiser votre blog pour attirer autant de visiteurs que possible. Et si vous avez une boîte d’abonnement par e-mail sur votre blog, vous pouvez rester en contact avec tous ceux qui s’inscrivent.

Le marketing peut être payé ou peut être fait gratuitement via les médias sociaux et les annuaires d’articles. Lorsque vous débutez, il est préférable d’utiliser le marketing gratuit, bien que vous puissiez aller de l’avant et le payer si vous le souhaitez et si vous avez déjà les fonds. Personnellement, je n’ai jamais payé pour de la publicité en ligne pour aucun de mes sites Web et blogs. Peut-être que je laisse de l’argent sur la table proverbiale en commercialisant de cette façon, mais mon succès en ligne au fil des ans a été bon sans cela.

Et ce sont les 3 étapes que vous devez suivre. Choisissez votre créneau, créez un blog, rejoignez un réseau d’affiliation pour trouver des produits à promouvoir et commercialisez votre blog dans autant d’endroits que possible pour attirer des milliers de visiteurs. Assurez-vous simplement de commercialiser aux bons endroits pour obtenir le bon type de visiteurs.

Alors qu’attendez-vous ?

Obtenez votre propre blog de gagner de l’argent mis en place et opérationnel aujourd’hui.

À propos de l’auteur: Ruth Barringham est écrivaine, auteure, blogueuse et rédactrice. Elle travaille en ligne depuis plus de 20 ans et dans son nouveau livre électronique, Build a Lucrative Niche Website – In A Month, elle vous montre, étape par étape, comment créer votre propre site ou blog de niche et commencer à gagner de l’argent en un mois ou moins. Tout ce que vous devez savoir est entassé dans ce petit livre électronique riche en informations pour mettre votre blog en ligne rapidement – et gratuitement. https://ruthiswriting.com/books/MCWS2.html

Source de l’article: https://EzineArticles.com/expert/Ruth_Barringham/38265

Source de l’article: http://EzineArticles.com/10548270

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Guide complet des licences touristiques à Dubaï 2023 (Garantie du prix le plus bas)

Guide complet des licences touristiques à Dubaï 2023 (Garantie du prix le plus bas)

Vous voulez obtenir une licence d’agence de voyages à Dubaï? RadiantBiz vous guide sur le coût de la licence de l’agence de voyages et les étapes pour ouvrir une entreprise de tourisme à Dubaï.

Licence touristique de Dubaï

Dubaï est l’une des destinations les plus populaires pour les touristes. Il est connu pour attirer des millions de touristes chaque année. L’industrie du tourisme contribue à générer une quantité importante de revenus pour l’émirat et pour le pays. Avec la croissance de l’industrie du tourisme, Dubaï est devenu l’un des endroits les plus visités au monde. Cela a conduit à l’introduction et à la forte demande pour la licence touristique de Dubaï.

Le tourisme est considéré comme l’un des secteurs d’établissement d’entreprises les plus populaires aux Émirats arabes unis. Il a été un centre d’attraction pour de nombreux voyageurs et s’est imposé comme le lieu touristique incontournable tout au long de la décennie.

Quels sont les types de licences touristiques de Dubaï?

Il existe 3 types de licences touristiques disponibles à Dubaï-

Licence de voyagiste entrant – Cela permet aux gens d’organiser des voyages à l’intérieur et à l’extérieur du pays
Licence de voyagiste sortant – Cela permet aux gens d’organiser des voyages à l’intérieur du pays uniquement et n’est pas autorisé à faire des affaires à l’extérieur du pays.
Licence d’agent de voyages – Ceci est pour ceux qui fournissent des services tels que des visas de visite, des billets, etc.

Quel est le processus d’obtention d’une licence touristique de Dubaï?

Il y a différentes étapes que l’on doit suivre pour obtenir une licence d’agence de voyage à Dubaï, ce sont les suivantes:

Sélectionnez la licence touristique de Dubaï appropriée – Sélectionnez le bon type de licence touristique pour la configuration de votre entreprise. Vous pouvez choisir parmi 3 types de licences, à savoir la licence de voyagiste entrant, la licence de voyagiste sortant et la licence d’agent de voyages. Le choix de la licence décide quels services peuvent être fournis par vous légalement et décide également des taxes que votre entreprise sera tenue de payer.
Choisissez la juridiction – Choisissez si vous souhaitez ouvrir une société continentale ou en zone franche. Cela déterminera les limites de votre entreprise.
Avoir le capital requis – Il est nécessaire d’avoir le capital requis pour créer une entreprise touristique de Dubaï à Dubaï. Cette exigence de capital est minimale pour démarrer et obtenir la licence commerciale.
Enregistrez votre nom commercial – Sélectionnez le nom commercial de votre entreprise et enregistrez-le. Avant l’enregistrement, il est important de s’assurer que le nom choisi est approprié. Les noms sélectionnés doivent pouvoir être utilisés. Il ne devrait pas être directement lié à Dieu et ne devrait pas être une abréviation. Il est également essentiel de s’assurer que le nom ne se traduit pas par quelque chose d’offensant dans n’importe quelle langue.
Soumettre les documents nécessaires à la délivrance d’une licence commerciale – La soumission de documents est l’une des étapes les plus importantes pour obtenir une licence commerciale aux Émirats arabes unis. Les documents requis comprennent:
Formulaire de demande dûment rempli
Copies du passeport
Photographies d’identité
Avis de conformité de l’autorité de l’aviation civile
Casier judiciaire vierge
Obtenez les approbations nécessaires – Obtenez les approbations nécessaires pour obtenir votre licence. Soumettre les droits de licence et soumettre les documents aux autorités concernées. Attendez l’approbation et obtenez votre licence d’entreprise touristique.
Ouvrez votre compte bancaire d’entreprise – Une fois toutes les approbations de la licence obtenues, ouvrez votre compte bancaire d’entreprise et démarrez votre entreprise. Vous pouvez choisir de configurer votre compte dans une banque locale ou mondiale en fonction de vos besoins et exigences. Assurez-vous que la banque que vous choisissez offre les meilleurs résultats pour vous.

Quels sont les avantages d’obtenir une licence touristique de Dubaï?

La création d’une entreprise aux Émirats arabes unis présente de nombreux avantages. Cependant, l’installation dans le secteur du tourisme peut offrir les avantages suivants:

Beauté
De nombreux sites touristiques
Paradis fiscal du monde
Opportunités d’affaires et d’investissement
Lois flexibles en matière de visas
Une immense contribution au PIB

Comment RadiantBiz peut-il aider à obtenir une licence touristique de Dubaï?

La création d’une entreprise de voyage et de tourisme à Dubaï est l’un des secteurs les plus populaires. La croissance de l’industrie touristique garantit des tremplins pour le succès des entreprises de ce secteur. Des gens du monde entier visitent Dubaï pour des voyages, des affaires et d’autres visites à court terme, ce qui donne à l’industrie un large éventail de publics cibles. Avec la demande toujours croissante, cet endroit offre les meilleures conditions pour que votre entreprise prospère. La connectivité rend la région idéale pour vos entreprises. Les Émirats arabes unis sont également le paradis fiscal et l’investissement, le centre d’affaires du monde. Des gens du monde entier rêvent de créer leur entreprise ici et de la développer de manière multiple.

Chez RadiantBiz, nous sommes déterminés à vous aider à démarrer votre entreprise à Dubaï. Que ce soit dans le secteur du tourisme ou dans l’un des autres secteurs des Émirats arabes unis, RadiantBiz est votre destination unique pour tous vos besoins d’affaires. Nos experts travaillent avec diligence pour vous aider à atteindre vos rêves. Nous analysons vos besoins et voulons élaborer le meilleur plan possible et donner des ailes à votre entreprise. Nous réalisons vos objectifs, vos ambitions et votre passion pour vous apporter le meilleur. Prenez rendez-vous avec nos consultants en création d’entreprise dès aujourd’hui pour démarrer votre entreprise dès aujourd’hui. Développez votre entreprise avec RadiantBiz.

Source: Invité gratuit publiant des articles de ArticlesFactory.com

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